107716.fb2 Простые идеи и записные мысли 2011 г. - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 5

Простые идеи и записные мысли 2011 г. - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 5

Финансово-юридические аспекты функционирования:

 Только контекстно-ориентированная реклама, не мешающая читать основной текст. Советующая реклама, а не «заборного типа» и не по теме. Т.е. в разделе про автомобили и реклама должна быть об автомобилях, а не о знакомствах и саунах. И наоборот.

 Юридическая защита контента, авторов и правообладателей в стране и за рубежом. Фиксация авторства. Размещение контента не должно накладывать ограничений на его публикацию или размещение на других ресурсах, при использовании ссылок. Разработка законодательных инициатив по авторскому праву и лицензиям.

 Разработка и применение гибких схем оплаты авторам и владельцам контента, с учетом его качества и востребованности.

 Проведение работ по содержанию и постоянной модернизации , поддержанию архивов контента в удаленных филиалах. Распределение контента по областным и крупным научным библиотекам. Индексация, актуализация и выравнивание баз данных по контенту.

 Серверные хранилища контента должны быть на территории России и иметь высокоскоростную надежную связь между собой и с окружными филиалами (пользователями). Резервное электропитание и линии связи - обязательны.

Финансирование работ по созданию, содержанию и модернизации РБЦК – целевое, из госбюджета. Содержание РБЦК из казны приемлемо. Она необходима, потенциально, для всех россиян. Расходы на содержание библиотеки: 2-3 тыс. платных сотрудников по стране, это около 1 млрд. руб. на зарплату, плюс около 500 млн. составят затраты на прочие расходы по поддержанию основных средств в надлежащем порядке, электричество и коммуналку.

Оплата авторам и владельцам контента, за его использование посетителями, производится из доходов от рекламы , пожертвований и от спонсоров. Возможна, оплата из отчислений от конечных провайдеров за каждый гигабайт входного трафика. В расчете, 10-30 руб./Гб на счет библиотеки.

 Годовой бюджет для оплаты составит: около 300 млн. руб. от провайдеров, плюс 200 -300 млн. от рекламы, плюс 100 млн. от спонсоров, Т.е. по 100 000 руб. могут получить свыше 6 000 лучших авторов различного контента.

 Неплохой дополнительный доход, причем без всякой беготни по редакциям и издательствам. Переслал творение и жди. Если людям понравится, получишь перевод на счет. Еще несколько тысяч авторов получат дополнительный доход в десятки тысяч рублей, от офлайн продаж книг и дисков, которые заказали пользователи. Если хорошо наладить красочную печать подарочных экземпляров и доставку, то оборот здесь составит более 500 млн. рублей.

 Оплата авторам должна производиться ежемесячно, с учетом качества произведения и его востребованности, исходя из рейтингов (баллов), по каждой категории контента.

 Бесплатный качественный, безвирусный контент РБЦК должен сократить до минимума контрафакт на CD\DVD и скачку из сети. Таким образом, можно удовлетворить требования международных организаций по защите авторского права.

 В цифровой век негоже бездумно переносить законы авторства из материального мира на использование «виртуального» цифрового контента и софта. Иначе мы все попадём в категорию – преступники. А это застой. Необходим повсеместный пересмотр законов копирайта.

 РБЦК должна способствовать выработке юридических компромиссов в этих вопросах. С помощью, наиболее квалифицированных юристов страны. С дистанционными технологиями их работы. С возможностью привлечения лучших юристов в специальных областях авторского права, из-за рубежа.

3.1.Наполнение библиотеки контентом.

Уже сегодня многое из перечисленного можно сделать. Создать большой портал, выдерживающий наплыв сотни тысяч посещений в сутки очень непросто. И поддерживать его в хорошей работоспособности тоже требует труда и мозгов. Самое сложное, особенно вначале, обеспечить наполнение его качественным контентом. Конечно, перекинуть лучшее из библиотек Рунета, договорившись с ними, трудно, но выполнимо. Но это лишь часть контента. Очень много хорошего на частных серверах и компьютерах обычных пользователей. И здесь могут помочь вебдванольные и википедийные традиции - всем миром создавать библиотеку.

Библиотека должна представлять не только профессионалов в жанрах, но и творчество самодеятельных авторов контента. Причем в Цифровой век это будет, наверное, довольно массовым видом времяпровождения людей. «Землю попашет, попишет стихи» - будет не только декларировано, но и легко реализовано. Да и выбор самых, самых «заслуженно-народных», будет делом рук (оценки) действительно всего народа. И отбором контента, его контролем и классификацией будут заниматься множество отобранных добровольных помощников, под руководством профессионалов. Правовые вопросы по АП также помогут решить квалифицированные юристы страны, отрегулировав законодательство в соответствии с запросами развития Информационно-открытого общества в стране.

Закаченный контент необходимо классифицировать и описать. Совместно, всем миром и экспертами, используя гласность и открытость, придется разбирать завалы материала, по викепедийным технологиям. Сортировать контент по видам, классам, тематике и т.п., делать описания и теги. Это очень трудоемкое занятие. Даже если использовать разнообразные программные средства-помощники, потребуются много времени. Номенклатура будет исчисляться миллиардами единиц хранения. Поэтому работы хватит на долгие годы не одному десятку тысяч энтузиастов и спецов-экспертов.

Юридической службе портала и их многочисленным помощникам на местах, придется вести хлопотливую работу по выяснению авторства того или иного контента. Конфликтов будет здесь предостаточно. Только не стоит СМИ из этого делать шумиху. Это обычная рутина авторского права. Опираясь на гласность и открытость такие конфликты оперативно разрешаются, даже не прибегая к судам. Допустим, в номинации «фото-природа» победил автор№. Но авторство оспаривают еще трое-четверо человек. Вот и пусть на местах они ведут помощников, на то место, где произвели съемку. Или приводят другие веские доказательства. И конфликт будет исчерпан.

Новый контент (новые статьи, книги, музыку, фильмы и пр.) целесообразно принимать только у авторов или их правопреемников, владельцев контента. Критерий – первенство публикации. Контент должен иметь название, код-профиль (по справочнику библиотеки), авторство, краткое описание, информационный тег и т.п. Должна быть возможность прослушивания или просмотра лучшего, по мнению автора, небольшого эпизода.

В описаниях требовать ФИО всех совладельцев контента, кому, сколько причитается процентов и их счета. Это особенно пригодится для спонсорских поощрений избранных соавторов. Допустим, фильм или режиссер вам пришелся не по нраву, а игра артиста № очень понравилась и вы легко, просто и оперативно сможете его поощрить, включая и материально.

Для пополнений РБЦК придется проводить широкие работы по качественной оцифровке ценных исторических документов, карт, звукозаписей, книг, картин, кинофильмов, концертов и т.п. И привлекать субподрядчиков на такие работы. Использовать ссылки на другие электронные издания, библиотеки и сайты, где имеется контент аналогичной тематики. Производить обмен контентом с иностранными библиотеками на паритетной основе и по договорам. Принимать контент от иностранных правообладателей на договорной основе.

Серверы портала должны выдерживать миллионы посещений в день, а объем контента РБЦК через несколько лет может перевалить за сотни пентабайтов.

В библиотеке должны быть представлены:

 Открытые законы и акты, выдвинутые для обсуждения и (или) уже утвержденных Госдумой, Федеральным собранием и президентом или ссылки на первоисточники.

 Широчайший выбор разнообразного новостного контента в цифровом виде. Новости из ТВ, центральных газет и журналов или в виде анонсов и ссылок на первоисточники.

 Сегодняшние и архивные документы, законы России и других стран, книги, картины, фотографии, музыка, кино и видео фильмы, клипы и т.п. Представлен разнообразный картографический материал, справочно-энциклопедические издания и многое другое.

 Большой выбор бесплатных учебников, наглядных пособий, текстовых, аудиовизуальных, игр и игровых пособий для детей, школьников, студентов колледжей и ВУЗов. Лучшие рефераты, курсовые и дипломные работы, материалы защиты кандидатских и докторских диссертаций. Культурные и научно-технологические достижения народов СНГ. Оцифрованное познавательное и документальное кино. По всем направлениям, темам и специализациям.

 Подсистема (сервис): «Интернет – Учитель - Воспитатель» - должна быть одной из главных. В идеале, это автоматическая система выдачи по времени (расписанию), познавательно-игрового контента, дополняющая школьного учителя и воспитателя. Настроенная на базовые знания ребенка + возраст и темперамент. С решением школьных заданий игрового плана, тестовыми задачами, познавательно-воспитательным видео и документальными фильмами. Ссылками на лучший отобранный мировой опыт в этой сфере, с возвратом обратно в подсистему. С этим, своеобразно настроенным образовательным «домашним Интернетом», можно будет оставлять ребенка, не опасаясь, что он «отравится» интернет-свободой и недетским контентом. Математический контент в подсистеме будет переходить в физкультурно-танцевальный и игры, которые, допустим сменит, через 20-30 минут, воспитательный фильм и т.п. Простор для режиссеров, педагогов, психологов и ученых, величайший. Да и программерам - дизайнерам будет, где и в чем показать свой профессионализм. Конкурсность и конкуренция здесь только приветствуется.

3.2.Выбор авторов-победителей и оплата.

Сегодня, основа рекламы-продаж любого произведения – автор. Его имя, рейтинг, бренд и т.п. рекламные аксессуары. А его контент вторичен, хотя взаимосвязь между качеством «трудов» и авторством несомненна. На рынке потребления контента правят отточенные технологии рекламно-брендовой мультмедийности. Они назойливо внедряются в наше «сознательное» и у некоторых уже «вгрызлись и в бессознательное». Сначала раскручивается имя, а потом идут продажи, под этим именем. Грубо, но таковы сегодняшние реалия. Потому, имя-бренд, первичны. Предлагаемые критерии должны несколько сместить акценты выбора, в сторону более широкой «народной избранности», а не бизнеса на имени.

Победителей в номинациях (категориях контента, которые вознаграждаются) должны определять посетители библиотеки (потребители контента), эксперты библиотеки и сторонние эксперты. Но первичны именно посетители. Эксперты подключаются к рассмотрению лишь того контента, который оказался наиболее востребован, в этом месяце или годе. Выбор победителей в номинациях и оплата авторам должна производиться ежемесячно, с учетом его качества и востребованности, пользователями библиотеки, исходя из рейтингов (баллов).

По каждой единицы хранения контента должна вестись рейтинговая статистика. Сколько было просмотров и копирований (скачиваний) контента, сколько +/-, сколько откликнулось статей по этому контенту, сколько комментариев, обсуждений на форумах и т.п. За весь срок хранения, за текущий год, за текущий месяц. Причем эти цифры такой рейтинговой статистики должны предварять контент, т.е. стоять сразу за исходными данными: название, автор, категория контента, дата и пр.

Любой контент должен иметь возможность комментариев (отзывов). Следовать они должны после просмотра контента. Комментарии также должны иметь возможность оценки ( +/-). Это повысит рейтинг комментатора. Что может влиять на вес его баллов при оценке контента, аналогичного вида.

Должна быть заинтересованность активных потребителей контента, пишущих комментарии, высоко оцененными другими. Тогда его оценка будет весомее оценки, посетителя с низким рейтингом (как на Хабре, соцсетях, или в играх). Постепенно люди сами определят лидеров и подскажут наиболее действенную систему их определения. Важно, чтобы была простая обратная связь потребителя с поставщиком контента и реакция РБЦК на чужие идеи. Тогда и социальная сеть образуется сама собой. Т.е. ответственность за качество контента РБЦК разделит с пользователями (как в Web 2.0). А библиотека сможет взять на себя многие функции "приложений, собранных вместе" (как в Web 3.0). И все это хозяйство должно работать, пусть, где-то усеченно, и на ПК, и на мобильном телефоне, и на планшетнике, и на приставке к телевизору или монитору.

Оплата контента пользователем, применение устаревших схем и методик для оплаты авторам и владельцам контента, становится сдерживающим фактором развития общества в информационном плане. Т.е. производственные отношения вступили в явное противоречие с производительными силами и должны быть изменены, согласно диалектики «бородатых основоположников». И сегодняшней зрелой демократии вполне решить эту проблему авторского права законодательно, не прибегая к революциям. Даже покупая газету, вы читаете не всё подряд. Какие-то статьи более нравятся, а что-то – только заголовки. Да и оплату авторам производит редакция по своим схемам, без учета ваших пристрастий. Сегодняшние технологии оплаты цифрового контента стали архаичными и подлежат изменениям.

Лишь в оцифрованном контенте можно, наконец-то, широко задействовать мнение читателей-зрителей и применить его для расчета оплаты автору контента. Т.е. явно учесть его качество и востребованность посетителями. Но оплачивать не всем (очень многие станут «писателями» и на всех денег не хватит), а лишь самым высоко рейтинговым, нескольким победителям в номинациях по категориям контента.

Рекламный комитет портала, может вносить и свои предпочтения. Допустим, распределяя свои суммарные 10-20% за «своих» авторов в каждой категории. На основании этих цифр будут определяться и рекомендоваться наиболее рейтинговый контент в каждой категории. Аналогично может определяться рейтинг авторов и т.п. Все это должно записываться в сопроводительный информационный тег произведения. Механизм составления рейтингов и предпочтений должен быть четко прописан и понятен. И авторам, и посетителям.

Оплата авторам должна производиться из рекламных доходов. И это понятно. Где больше посетителей, там и реклама дороже. А вот платить авторам из госказны – преступно. Я этого автора не читал и смотреть (слушать) его контент не собираюсь. Почему я его опосредованно, через налоги, должен содержать? Кому он нравится, пусть своими оценками поднимают его рейтинг и рекламу.

Очень щекотливый вопрос – критерии выбора авторов-победителей в номинациях. Наверное, проще всего объяснить это на простом примере. Вы автор и сочинили художественную прозу (категория контента XXX). А другой сочинил в категории «научная фантастика» (кат. ХХУ». И таких авторов и сочинений в каждой категории многие тысячи. И с каждым месяцем их число растет. А надо выделить одного-двух-десять авторов из каждой категории, одно из сочинений которого, набрало наибольшую сумму баллов. В этом месяце или в этом году.

Сначала подсчитывается, сколько посетителей открыло это сочинение, - эту единицу контента. И выставляется пропорциональный балл. Затем сколько «заплюсило/заминусило» этот контент и опять рассчитываются пропорциональные баллы по этому критерию. Далее отсекается верхний десяток-другой сочинений из этой категории и их оценивают эксперты. Если максимальный балл определить в 100 единиц, то все посещения сочинения (открытия) рассчитывают из 5 баллов, скачивания из 10, плюсы из 15, минусы из 10, оценка экспертов библиотеки из 30, привлеченных экспертов из 30 баллов. Согласно этих баллов и весовой пропорциональности рассчитывается общий балл, по каждому из этой верхней десятки, сочинений.

Допустим, на каждую категорию контента дается месячный лимит поощрений, с минимумом в 2000 руб. Лимит пропорционален общему доходу библиотеки от продаж, от провайдеров, рекламы и спонсоров. Тогда, если лимит на эту категорию контента составил, к примеру, 6 000 руб., распределение по авторам будет: За 1-е место 3 тыс., за 2-е 2 тыс., за 3-е 1 тыс. рублей. А если доход небольшой и лимит 2 тыс. руб, то и поощряется только 1 автор, за первое место. Если лимит меньше 2 тыс. руб. то и поощрение победителей - лишь выделение их ФИО и произведения жирным шрифтом.

Каждый месяц такое решение выносит поощрительная комиссия библиотеки. Она переводит деньги авторам-правообладателям и выводит эту статистику на общий обзор. Конечно, системы подсчета баллов и оплаты будут корректироваться и дорабатываться в первые годы работы РБЦК, пока найдется оптимальный вариант, устраиваемый большинство пользователей и авторов. Главное сохранить принцип оплаты лучшего контента, по его востребованности и его положительной оценке посетителями библиотеки и экспертами. Т.е. по обратной связи.

Естественно, придется бороться с накруткой счетчиков разнообразными программными роботами, программными автоматами и прочей «вирусной нечестью». Но эти технические проблемы безопасности неплохо отработаны на лучших, хорошо нагруженных, сайтах Рунета. Их опыт должен быть использован и в РБЦК.

                    4. Стеклоидентификация, как панацея от автоугонов.

Идея №4:

«Угнанный автомобиль

не зарегистрируешь ни за какие деньги!»

Допустим, вы взяли булыжник в руку и стукнули им по лобовому стеклу автомобиля. Сначала по первому автомобилю, потом стукнули по второму, третьему… Что видим? А видим, что трещины на стеклах разные, разной конфигурации и толщины. Вот на этой, до гениальности простой идее и основан принцип стеклоидентификации. Которую, практически, невозможно подделать.

Итак, вы приезжаете ставить авто на учет, в местное ГИБДД. Инспектор, в подходящем месте «торпеды», приклеивает небольшое тонкое стеклышко, прикручивает к нему рамку с крышкой и стукает «спец молотком» по стеклу. Затем запускает спецсофт смартфона. Коль номера выданы, то появляются реквизиты: рег. номер авто, ФИО владельца, код авто и пр. Упирает штатив смартфона в фиксаторы рамки, включает подсветку и фотографирует разбитое стеклышко.