— Нет.
— Ну и забудь про них.
— Мне Серега сказал…
— Что, уже?
— А что, поговорить нельзя? Между прочим, я подполковника Черкасова тоже вспомнил. Я понимаю, что возможно, речь идет о чем-то таком, чего мне знать не положено, но мне совершенно не хочется выступать слепой пешкой в чьих-то руках…
— Ты государственный инспектор охраны природы. У тебя есть достойная зарплата. Есть перспективы роста. Есть широкие возможности. Что тебе еще не хватает?
— Да так-то оно все так, Сергеич. Но я не маленький и понимаю, для чего все это.
— Для чего?
— Вы разрабатываете американца. Как его, Райта. Правда, не знаю зачем. Извини за такое любопытство.
— Я надеюсь, что этот вопрос больше никогда подниматься не будет. Когда будет надо, я все тебе сам расскажу. Договорились?
— Договорились. А медаль мне дадут за содействие ГРУ? — Денис все свёл к шутке. Наконец-то научился…
— Дадут орден «Сутулова». Восьмой степени. С закруткой на спине.
В Специнспекции «Дельфин» Олег появился утром, когда руководство только начинало собираться. Олег добросовестно отсидел два часа на плановом собрании руководителей групп, слушая какие недостатки в работе выявлены за последний месяц, потом он полчаса выслушивал представителя фонда WSF Джозефа Гудрича, который намекал руководителям групп на то, что результативность падает и надо бы уже подумать о пересмотре вариантов премирования инспекторов и объемах финансирования целевых программ. После окончания всех лекций Олег напился чаю у ребят из координационной группы и уже собирался было отъехать, как его остановил начальник:
— Олег Сергеевич, вы мне нужны…
Они прошли в кабинет начальника, где уже сидел немолодой мужчина приятной внешности в цивильном темно-синем костюме. Начальник сказал:
— У меня появилась должность заместителя по собственной безопасности. Знакомьтесь. Леонид Петрович Кондратьев.
— Олег Сергеевич, — представился Олег, протягивая руку.
— Леонид Петрович, — сухо отозвался заместитель.
— Позже вы обсудите ряд вопросов, а сейчас я бы хотел вас, Олег Сергеевич, спросить готов ли у вас план проведения оперативных мероприятий на этот месяц? Все командиры групп такие планы уже сдали, а вашего я не видел.
— Что еще за план? — удивился Олег.
— Как? Вы не знаете? — начальник неподдельно удивился. — Объясняю. У нас принято, чтобы руководители групп в конце каждого месяца представляли мне план своих мероприятий на следующий месяц. Чтобы я мог скоординировать действия групп и сделать расчет необходимых материальных ресурсов.
— А что я должен отражать в этом плане? — спросил Олег.
— Все свои действия, — объяснил Руденко. — Где, когда, кого и с какими объемами незаконно добытой продукции вы собираетесь задерживать. Кто будет задействоваться в этих операциях. Кто будет привлекаться дополнительно. После того, как я изучу планы всех командиров групп, я сделаю заявку в районные отделы милиции, что бы нам выделили на время операции людей. А иначе и быть не должно…
— А как мне знать, что будет через три дня, не говоря уже о целом месяце? Не подскажете?
— Шутите? — начальник, кажется, сказал это всерьез.
Олег усмехнулся:
— Вы всегда так работаете?
— Конечно, — пожал плечами Руденко. — Это же азы…
— То есть вы хотите сказать, что мой план действий за несколько недель до операции увидите вы, ваша секретарша, ваши помощники, кто-то из координационной группы, кто-то в районных отделах внутренних дел… так?
— А что здесь такого?
— У вас, насколько я помню, до моего прихода результативность действий групп была более чем скромная. Если точно — то нулевая.
— Не оспариваю. У вас ведь такой богатый опыт…
— К черту опыт! Вы что-нибудь о таком понятии как скрытность, слышали? Я вам даю результат только потому, что я никому из вас никогда не сообщал, где и когда я буду проводить очередную операцию. Исключение было только однажды, когда мы работали с американцем. Я вам ответственно заявляю, что моя результативность наполовину обусловлена скрытностью в подготовке и проведении операций…
Олег почувствовал, что сейчас сорвется на крик, но он сказал все, что хотел и выжидающе посмотрел на Руденко. Тот отпрянул от него и бегающими глазками посмотрел на Кондратьева, ища поддержку. Заместитель по собственной безопасности отвел взгляд в сторону, показывая, что данный вопрос его сейчас не интересует.
Руденко поправил галстук и примирительным тоном сказал:
— Ну, это все понятно. Только все же составьте, Олег Сергеевич, план и представьте мне на рассмотрение. Это приказ.
— Хорошо, — кивнул Олег. — Через час я представлю вам этот план.
После разговора с начальником его к себе в кабинет потянул Кондратьев. Олег настроился слушать что-то близкое к тому, о чем в армии любят говорить офицеры контрразведки, но слова Кондратьева превзошли все его ожидания.
— Вот вы и ваши подчиненные имеете пистолеты, — сказал заместитель по собственной безопасности. — А зачет на знание узлов и механизмов штатного оружия вы не сдавали. Все группы сдали, а вы — нет. Непорядок. Вам нужно срочно всей группой приехать и по отдельности рассказать мне из чего состоит девятимиллиметровый пистолет ИЖ-71. После этого я буду принимать у вас зачет на знание правил применения и использования табельного оружия в целях самообороны. Только после этого я разрешу вам брать с собой оружие на операции. А теперь сдайте мне пистолет.
Кондратьев протянул руку, куда по его мнению Жуков должен был вложить пистолет и запасную обойму с патронами.
— Ты откуда такой взялся? — спросил Олег, выждав мгновение.
— В смысле? — не понял заместитель.
— В прямом. Где работал раньше?
— В милиции. Начальником штаба районного отдела…
— Сколько лет?
— Двадцать календарных.
— Молодец.
Олег повернулся на выход из кабинета.
— А пистолет? — взвизгнул Кондратьев. — Отдай пистолет! Это приказ!