6.5.2. Критические факторы успеха 100
6.5.3. Функции и роли 100
6.6. Затраты и проблемы 101
6.6.1. Затраты 101
6.6.2. Проблемы 101
Глава 7 Управление Изменениями 102
7.1. Введение 102
7.1.1. Основные термины 104
7.2. Цель процесса 105
7.2.1. Преимущества использования процесса 106
7.3. Процесс 106
7.3.1. Управление Инцидентами 107
7.3.2. Управление Конфигурациями 107
7.3.3. Управление Проблемами 107
7.3.4. Управление Релизами 108
7.3.5. Управление Уровнем Сервиса 108
7.3.6. Управление Доступностью 108
7.3.7. Управление Мощностями 108
7.3.8. Управление Непрерывностью ИТ-услуг 108
7.3.9. Виды деятельности в рамках Процесса Управления Изменениями 109
7.4. Виды деятельности 110
7.4.1. Регистрация 110
7.4.2. Прием в обработку 112
7.4.3. Классификация 113
7.4.4. Планирование 114
7.4.5. Координация 116
7.4.6. Оценка 118
7.4.7. Проведение срочных изменений 118
7.5 Контроль процесса 119
7.5.1 Отчеты для руководства 119
7.6. Затраты и проблемы 120
7.6.1. Затраты 120
7.6.2. Проблемы 120
7.6.3. Предложения 121
Глава 8 Управление Релизами 122
8.1. Введение 122
8.1.1. Основные понятия 123
8.2. Цель процесса 127
8.2.1. Преимущества использования процесса 128
8.3. Процесс 128
8.3.1. Управление Конфигурациями 129
8.3.2. Управление Изменениями 129
8.3.3. Управление Уровнем Услуг 130
8.3.4. Виды деятельности 130
8.4. Виды деятельности 130
8.4.1. Выработка политики в отношении релизов и планирование 130
8.4.2. Проектирование, компоновка и конфигурирование 131
8.4.3. Тестирование и приемка релиза 133
8.4.4. Планирование внедрения 134