11.4.4. Отчетность 176
11.5. Контроль процесса 177
11.5.1. Отчеты для руководства 177
11.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели эффективности 177
11.5.3. Функции и роли 178
11.6. Проблемы и затраты 178
11.6.1. Проблемы 178
11.6.2. Затраты 179
Глава 12 Управление Мощностями 179
12.1. Введение 179
12.1.1. Основные понятия 179
12.2. Цели процесса 180
12.3. Процесс 181
12.4. Виды деятельности 185
12.4.1. Управление Возможностями Бизнеса (Business Capacity Management) 185
12.4.2 Управление Возможностями Сервисов и Управление Мощностями Ресурсов 186
12.5. Контроль процесса 189
12.5.1. Отчеты для руководства 189
12.5.2. Критические факторы успеха и Ключевые Показатели Эффективности (КPI) 189
12.5.3. Функции и роли 190
12.6. Проблемы и затраты 190
12.6.1. Проблемы 190
12.6.2. Затраты 191
Глава 13 Управление Непрерывностью ИТ-сервисов 192
13.1. Введение 192
13.2. Цель процесса 193
13.3. Процесс 193
13.4. Виды деятельности 194
13.4.1. Определение охвата (области действия) Процесса Управления Непрерывностью ИТ-сервисов 196
13.4.2. Анализ воздействия на бизнес 196
13.4.4. Стратегия обеспечения непрерывности ИТ-сервисов 199
13.4.5. Организация процесса и планирование внедрения 203
13.4.6. Применение превентивных мер и способов восстановления 203
13.4.7. Разработка планов и процедур восстановления 204
13.4.8. Начальное тестирование 205
13.4.9. Обучение и осведомление 206
13.4.10. Анализ и аудит 206
13.4.11. Тестирование 206
13.4.12. Управление Изменениями 206
13.4.13. Обеспечение гарантий 207
13.5. Управление Процессом 207
13.5.1. Отчеты для руководства 207
13.5.2. Критические факторы успеха и ключевые показатели качества 207
13.5.3. Функции и роли 207
13.6. Проблемы и затраты 208
13.6.1. Затраты 208
13.6.2. Проблемы 209
Глава 14 Управление Доступностью 210
14.1. Введение 210