…Мы рассчитывали на резкое улучшение качества разведработы в связи со структурными изменениями. Сама личность рейхсфюрера СС и реальные рычаги власти, которыми обладал этот «второй человек в рейхе», позволяли нам надеяться на улучшение ситуации, несмотря на непростое военно—политическое положение Германии к этому времени…»
Взломанные сейфы
«…Начало военных действий на вражеской территории предваряла кропотливая работа по разведке военно—промышленного потенциала стран вероятного противника, местоположения стратегических объектов, дислокации войск и т. д.
Через доверенное лицо — служащего какого—либо германского концерна — курирующий офицер абвера узнавал о намерениях руководства отправить в заграничную командировку сотрудника для решения вопросов, связанных с вооруженными силами данной страны. После соответствующей проверки офицер абвера выходил на этого человека и после получения согласия на сотрудничество поручал ему попытаться завербовать подходящих агентов среди инженерно—технического персонала того предприятия, где ему предстояло работать.
Вербовка иностранных ученых и исследователей происходила аналогичным образом, только выходили на них не офицеры абвера, а представители германских научно—технических кругов. Если завербованный германский инженер, ведущий какие—либо переговоры за границей, приходил к выводу, что его партнер по переговорам не удовлетворен, например, заработной платой или вообще является диссидентом, он мог самостоятельно завербовать фигуранта. Это было сопряжено с известным риском, так как подлежащее вербовке лицо, несмотря на все свое инакомыслие и финансовую неудовлетворенность, вполне могло выдать немецкого инженера соответствующим спецслужбам. Более надежным представлялся в таком случае путь, когда интересующий нас объект приглашался в Германию частным образом или же ему оформлялась служебная командировка с тем, чтобы вербовка происходила на территории рейха.
В том случае, если загранкомандировка была только прикрытием для проведения какой—либо операции, она все равно должна была быть соответствующим образом залегендирована. В 1934 или 1935 немецкий адвокат, секретный сотрудник отделения абвера в Силезии, выехал в Чехию для разрешения якобы возникшего спора о наследстве между выехавшими в рейх судетскими немцами и их родственниками, оставшимися в Витковице. Разыскивая несуществующих родственников своего клиента, адвокат на самом деле собирал сведения о металлургическом заводе в Витковице.
Прекрасным вербовочным материалом для нас были военнослужащие и сотрудники оборонных предприятий, имевшие склонность к алкоголизму, излишне увлекавшиеся женщинами и находящиеся вследствие этого в постоянном финансовом затруднении. Отделение абвера в Восточной Пруссии (Кенигсберг) между 1925–1927 завербовало фельдфебеля Военного министерства Польши, который имел доступ к совершенно секретной документации. Перед окончанием рабочего дня он изымал документы из сейфа, ночью фотографировал их в оборудованной домашней лаборатории и по утрам возвращал на место. На явочной квартире в Данциге (Гданьск) он в заранее обусловленные дни передавал контейнеры с микрофильмами нашему агенту. Таким образом, отдел «Иностранные армии» в течение ряда лет получал ценную информацию о структуре и организации польских вооруженных сил.
Бывали и такие случаи, когда испытывавшие серьезные финансовые затруднения военнослужащие стран вероятного противника сами предлагали свои услуги германской военной разведке. В 1927 или 1928 в Военное министерство на Бендлерштрассе пришел штабс—капитан министерства обороны Чехословакии, находившийся в Берлине в служебной командировке. Он передал сотрудникам абвер–1 привезенный с собой материал — организационные и мобилизационные планы чешского Генштаба. Оригиналы документов были в срочном порядке пересняты, а новая встреча самостоятельно пошедшему на вербовку чешскому штабс—капитану была назначена в Дрездене. Выплаченная сумма помогла ему выпутаться из очередной любовной истории. Чтобы еще больше «повязать» завербованного агента, в Дрездене ему «подставили» женщину, агента абвера. В итоге это оказалось нашей ошибкой, поскольку внезапно вспыхнувшая страсть оказалась настолько сильной, что заставила штабс—капитана забыть об элементарных мерах предосторожности: он так спешил встретиться «со своей любовью», что запросил «Центр» о внеплановой встрече, и при вылете в Дрезден забыл портфель с секретными документами в аэропорту Праги. Пропажа обнаружилась только в Дрездене. По совету куратора штабс—капитан позвонил в Прагу, где ему сообщили о том, что документы найдены и по возвращении он может забрать их. Вернувшись в Прагу, он был арестован чешскими спецслужбами и приговорен к 15 годам тюремного заключения.
В Ковно офицером связи между литовской разведкой и абвером был гауптман Кляйн. Литовская военная разведка работала как против Польши, так и против СССР. Майор абвера Юст был куратором гауптмана Кляйна и отвечал за обеспечение этой операции.
Отделение абвера в Кенигсберге завербовало офицера латвийской разведки, поставлявшего развединформацию о СССР. Насколько я помню, у него не было собственной агентурной сети, и вся информация поступала к нам из латвийского Генштаба.
Майор Юст передал мне свою агентурную сеть в Бухаресте. Среди прочих там был и майор румынской армии Урлуциано. Связь с ним осуществлялась через канцлера Блюхера в немецком посольстве. В 1936 я встретился с Урлуциано в Бухаресте. Несмотря на то, что майор вышел в отставку, он продолжал работать в румынском Министерстве обороны. Через него абвер получил планы оперативного развертывания румынской армии в случае объявления войны с Венгрией. Одновременно от Урлуциано поступала развединформация и о СССР.
Из докладов майора Шольца на оперативных совещаниях в штаб—квартире Канариса следовало, что он активно вербует агентуру в среде белогвардейской эмиграции. В свою очередь русские политэмигранты сами искали контакты с представителями разведок европейских стран.
Генерал Достовалов был старшим офицером разведки Генерального штаба в царской армии. Я принял генерала от майора Фосса, который привел меня в берлинскую квартиру Достовалова на Айзенахерштрассе в Берлине. Мое кураторство в данном случае заключалось в том, что генерал передавал мне информацию по телефону, а один раз в месяц мы встречались с ним на его квартире, и он вручал мне трех—четырехстраничный машинописный отчет о проделанной работе, а я передавал ему вознаграждение. Генерал составлял блестящие аналитические обзоры советской специальной литературы и периодики. Кроме этого он выполнял и особые задания. Так, среди прочего он передал мне памятную записку о реорганизации русской артиллерии, за которую руководство поощрило его специальной премией.
Полковник Дуроново, старый офицер армии Врангеля, среди других белградских агентов также достался мне от майора Фосса. Дуроново был официальным представителем нескольких немецких фирм, например, металлургического завода «Штольберг» (Рейнская область) в Югославии. Информация, поступавшая от этого агента, касалась прежде всего Югославии. Впрочем, иногда он передавал небольшие донесения о СССР. Мне неизвестно, черпал он эту развединформацию из эмигрантских источников или из Министерства обороны Югославии, куда был вхож. Я склонен предполагать последнее. Связь с «Центром» Дуроново осуществлял через германское посольство, которое он посещал как торговый представитель, не вызывая ни малейших подозрений у югославской контрразведки. После оккупации Югославии в 1941 Дуроново в качестве секретного сотрудника задействовался в операциях абвер–3.
Выполнение специфических задач (саботаж, разложение вражеской армии) заставляло нас пользоваться услугами национальных меньшинств каждой конкретной страны. В первую очередь речь шла о так называемых фольксдойче, например, судетских немцах в Чехии и этнических немцах в Польше. Если в разрабатываемых странах немецкое нацменьшинство отсутствовало или было непригодно для использования в целях абвер–2, например, как это было в случае с фольксдойче Эльзас—Лотарингии из—за их менталитета и жесткого контроля французского «Второго бюро», мы вербовали представителей других национальных меньшинств (бретонцев во Франции, украинцев в Польше и т. д.). Главный принцип работы с националами заключался в том, что мы никогда не давали им далеко идущих политических обещаний. Мы только предупреждали их, что они вольны поступать согласно своим политическим убеждениям во время ведения активных действий. Мы заключали с ними соглашения, содержащие взаимные обязательства. Наиболее перспективные лидеры национальных движений, например, полковник Коновалец, вызывались на собеседование в штаб—квартиру Канариса.
При работе с украинцами абвер–2 интересовал вопрос: на чьей стороне выступят эмигрантские организации. Наше особое внимание вызывали следующие группы:
1. Группа Петлюры (так как она находилась на польской службе, то не использовалась в операциях абвера).
2. Группа Скоропадского (также не подходила нам, поскольку сам Скоропадский был в прошлом офицером царской армии и магнатом и имел мало сторонников в Польше).
3. Группа полковника Коновальца (по агентурным сведениям абвер–2, Коновальца поддерживало множество поляков).
По представлению протежировавшего группе Скоропадского МИД Германии мы установили контакт с руководством этой организации. Как и следовало ожидать, наши сомнения в целесообразности сотрудничества только усилились. Кроме этого Скоропадский требовал денег, а максимальный ожидаемый успех никак не компенсировал бы нам возможных затрат.
Поэтому в 1937 г. мы сочли необходимым возобновление контактов с группой Коновальца, установленных абвер–1 еще в 1925 г. Наши эксперты, по—моему, это был доктор Маркерт, однозначно высказались за союз с этой группой. Проверка, проведенная абвер–3 и гестапо, не выявила ничего подозрительного. По распоряжению Канариса оберстлейтенант Грэбе встретился для предварительного обсуждения с эмиссарами организации на квартире австрийского генерала Курмановича (этнического украинца) в Бадене под Веной, а затем провел совещание в Белажио. Было подписано соглашение, в котором были оговорены взаимные обязательства: германская сторона — деньги, украинская сторона — необходимая работа. При заключении соглашения или позже Коновалец встретился с Канарисом.
Контакты с отдельными представителями нацменьшинств устанавливались согласно рекомендациям или приказам руководства.
Особый интерес для нас представляли граждане Германии, проживавшие на территории рейха, но ежедневно отправлявшиеся на работу через границу, например, из Саксонии в Чехию, т. е. пересекавшие государственную границу два раза в день. После получения согласия на сотрудничество мы использовали эту категорию агентуры в качестве вербовщиков за границей. В дальнейшем каждый из них выполнял функции связного между «Центром» и завербованным за границей агентом.
Каждое отделение абвера активно задействовало так называемых транзитных агентов, использовавшихся по мере необходимости. Под разными прикрытиями, например, как нуждающиеся в лечении или с визитом к родственникам, они выезжали в разрабатываемую абвером страну вероятного противника. Главной задачей в этом случае была разработка достоверной легенды.
Еще одну достаточно обширную категорию составляли авантюристы и искатели приключений, приходившие в разведку в поисках острых ощущений или, по их мнению, легких заработков. После обязательной в таком случае проверки и собеседования многих из них оставляли в распоряжении региональных отделений и филиалов Управления Аусланд/Абвер/ОКВ».
Из абвера в СС
В последнем «Послужном списке охранных отрядов НСДАП», опубликованном 9 ноября 1944 г., сорокапятилетний Карл Герман Франк, обергруппенфюрер СС и генерал Ваффен СС, значился на 53–м месте в эсэсовской иерархии. В НСДАП Франк вступил сравнительно поздно: порядковый номер его партийного билета — 6 602 002. В СС он был зарегистрирован только под номером 310 466. Несмотря на это, он заседал в рейхстаге, руководил окружной организацией СС (оберабшнит) Богемия и Моравия, а рейхсфюрер СС Генрих Гиммлер вручил ему «почетный меч члена СС»…
Во время судебного процесса в СССР оберст Эрвин Штольце дал показания о том, как начинал свою карьеру Карл Герман Франк:
«В конце 1936 или в начале 1937 перед абвером была поставлена задача провести рекогносцировку Судетской области накануне запланированного вторжения в Чехию. Для выполнения поставленной задачи нам требовалось найти подходящего человека, желательно общественного деятеля, который был бы в состоянии возглавить агентурную сеть. Общепризнанный лидер Судетско—немецкой партии (СНП) Конрад Генляйн не подходил нам, поскольку был всецело занят решением стоящих перед партией политических задач и не мог заниматься разведывательными операциями абвера. Наиболее подходящей кандидатурой стал для нас заместитель Генляйна, Карл Герман Франк, инициативный и решительный руководитель. Я уже не помню, когда произошла его вербовка: после формирования отдела «Абвер–2», т. е. после 15 января 1937 г., или же этим занимался еще наш предшественник майор Фосс, руководитель 7–й группы абвера, работавший с национальными меньшинствами. Если все произошло после 15 января, значит, вербовку проводил либо руководитель абвер–2, оберст Гроскурт, либо к операции был подключен еще и я.
Первоначально Франк получил оперативный псевдоним «Карл Герман», однако он был признан демаскирующим и впоследствии изменен на «Хагер» (иногда — «Хаген»). Главными задачами Франка и СНП были дезорганизация и деморализация чехословацких вооруженных сил. Речь шла о создании в рамках партийной организации специальных структур, занимающихся исключительно кругом вышеуказанных задач. Кроме этого Франк должен был регулярно сообщать нам о настроениях в среде судетских немцев. Мы рассчитывали и на то, что в будущем, усилив руководство организации кадровыми офицерами абвера, сможем привлечь ее и к выполнению боевых задач, например, блокирование магистралей от потоков беженцев, которые могли бы воспрепятствовать быстрому продвижению вермахта во время войны, а также создание боевых групп, «троек» или «пятерок» для поднятия вооруженного восстания в тылу правительственных войск.
Франк мог, таким образом, выступать в роли главного доверенного лица и офицера связи между абвером и широкими кругами немецкой общественности в Судетах.
Однако уже очень скоро выяснилось, что Франк не справляется с возложенными на него обязанностями, и дальше формирования соответствующих структур дело не пошло. Были произведены некоторые перестановки в руководстве, и другой судетский фольксдойче, некто Кройцбергер, возглавил диверсионно—разведывательную организацию СНП по рекомендации Франка, а сам он сохранил за собой контроль и общее руководство.
Напряженная общественно—политическая ситуация, сложившаяся в стране к лету 1938 г., потребовала от Франка как заместителя Генляйна полного переключения на партийные дела, так что у него совсем не оставалось времени на общее руководство и контроль. По его предложению и с согласия руководства абвер–2, он сложил с себя полномочия, а руководство организацией и контроль были возложены на австрийского офицера Рихарда Ламмеля.
Выполнение возложенных на СНП задач в связи с изменившимися обстоятельствами требовало срочного обсуждения и консультаций. С этой целью Франк выехал в Берлин, где размещалось постоянно действующее бюро Генляйна.
Я вспоминаю еще о двух совещаниях, имеющих отношение к вышеупомянутым событиям: одно состоялось в Дрездене (не могу сказать точно, в какое время), другое в Берлине — летом 1938 г. Речь шла о назначении Ламмеля и о финансировании нашего проекта и деятельности СНП. Следует добавить, что к сентябрю 1938 Генляйн сформировал сорокатысячный добровольческий корпус судетских немцев, который тайно снабжался стрелковым оружием из рейха.
Вскоре после аннексии Судетской области Гиммлер подписал приказ «о принятии Карла Германа Франка в члены охранных отрядов НСДАП с 1 ноября 1938». Практически сразу же он был произведен в бригаденфюреры СС, что примерно соответствовало званию генерал—майора вермахта…»
Эксперты по дезорганизации и деморализации противника
Сбалансированная и взвешенная кадровая политика в области военной разведки накануне европейской кампании во многом обусловила блестящие успехи вермахта в первые годы войны. Штольце дал показания и о том, как подбирались руководящие кадры и исполнители в абвере:
«…Проблема комплектования штатов кадровыми офицерами чрезвычайно остро стояла перед всеми отделами абвера, хотя они имели то преимущество, что были сформированы значительно раньше нашего второго отдела и располагали прекрасно обученным и вышколенным персоналом. Особый интерес для всех отделов, отделений и филиалов Управления Аусланд/Абвер представляли бывшие офицеры разведки. В абвер–1 отдавали предпочтение:
— офицерам, вернувшимся из долгосрочных заграничных командировок, особенно тем, кто по роду служебных обязанностей был непосредственно связан с вооруженными силами стран вероятного противника;
— офицерам, имевшим те или иные зарубежные связи;
— офицерам бывшего отдела экономической разведки, располагавшим сведениями об оборонном потенциале вероятного противника;
— офицерам, имевшим в силу различных причин контакты с представителями военно—промышленного комплекса зарубежных стран.
Насколько мне известно, руководство абвер–3 всегда стремилось заполучить бывших сотрудников правоохранительных органов, криминалистов и т. п. В абвер–2 приходили:
1. Эксперты минно—подрывного дела (саперы).
2. Эксперты—практики по нацменьшинствам.
Как и остальные отделы абвер–2 пытался компенсировать дефицит кадров привлечением офицеров резерва. В резерве абвер–2 значились:
— профессор Кох, руководитель института «Ост» в Бреслау;
— профессор Оберлендер, глава «Восточного союза немцев»;