однако невнимателен к деталям, из-за чего довольно часто
допускает ошибки. Ориентирован на результат, нередко от-
дает предпочтение скорости работы в ущерб качеству. Хо-
чет как можно быстрее и ярче проявить себя. Рассчитывает в
перспективе на карьерный рост, есть явные лидерские задат-
ки, адекватная самооценка. Очень быстрая реакция, проак-
тивность. Стремится добиваться максимума, иногда вызыва-
ет негативную реакцию коллег, поскольку в ряде обсуждений
предлагал добиваться более высоких результатов, что потре-
бует дополнительных усилий, а это не всем нравится. Одна-
ко с большинством коллег отношения хорошие, на средней
дистанции.
Карта мотиваторов – хороший заработок,
карьерный рост, азарт, соревнование.
Сафронов Владимир
Работает в компании около 5 лет, три года назад получил
продвижение, быстро достиг хороших результатов. Лидер по
натуре и по стилю взаимоотношений, охотно помогал и по-
могает новичкам, а также менее уверенным в себе коллегам.
Стиль взаимодействия иногда бывает излишне жестким, од-
нако не всегда, общаться может совершенно по-разному. Вы-
сокий уровень гибкости, адаптации к ситуации. Может вы-
зывать или «любовь», или «ненависть», высокий уровень ха-
ризмы. Относятся к нему уважительно, хотя некоторые поба-
иваются. Постоянно учится и повышает квалификацию, хотя
в последнее время явно теряет интерес к профессии, пери-
одически звучит тема: «Уже знаю все в этой сфере, больше
мне здесь открывать для себя нечего».
Карта мотиваторов – карьерный рост, рост
дохода, признание, взаимоотношения.
Леонтьева Екатерина
В компании около трех лет. Стабильный сотрудник, почти
всегда соблюдает плановые показатели, но крайне редко их
превышает. Нарушения тоже редки. Не всегда лояльна, при
возможности может в рабочее время заняться личными де-
лами. Профессионально соответствует своей должности, но
не склонна учиться и развиваться, хотя для дела это было бы
полезно. Хорошие отношения в коллективе, со всеми умеет
найти общий язык, инициативу не проявляет, но и никогда
не отказываться сделать то, о чем ее просят коллеги или ру-
ководство. Коммуникабельна, но не открыта, явно тщатель-
но отфильтровывает, что говорить и что не говорить колле-
гам или руководству. Последнее время появилась тенденция
к «поругиванию» новичков по сценарию «Вот мы в наши го-
ды».
Карта мотиваторов – деньги, хороший
коллектив, стабильность, отсутствие проблем.
Озеров Олег
Работает 4 года, всегда высокие результаты, причем в по-