Внимание!
Мне очень важна обратная связь от моих читателей, по-
этому я буду благодарна вам за комментарии о книге по ад-
ресу [email protected].
Document Outline
Предисловие
Введение
Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации
Структура и закономерности интервью
Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи Тип референции
«Стремление – избегание»
Процесс – результат
Процедуры – возможности
Сходство – различие
Склонность к позиционированию себя в рабочих отношениях: «Одиночка» – «Менеджер» – «Командный игрок»
Содержание – окружение
Активность – рефлективность
Лингвистический анализ речи
Анализ пропозиций
CASE-интервью, или ситуационное интервью Принцип построения CASE
Проективные вопросы и проективное интервью Мотивация
Ценности, честность, лояльность
Коллектив, общение с людьми (вопросы 5, 6 из табл. 9)
Мотивация карьеры (вопрос 7 из табл. 9)
Конфликты (вопросы 12–15 из табл. 9)
Клиенты (вопросы 13, 14 из табл. 9)
Руководитель (вопрос 20 из табл. 9)
Сотрудник (вопрос 19 из табл. 9)
Важные модели, проверяющие предпочтения, а также все, что касается социальной ответственности Модель «Почему одни – да, а другие – нет?»
Модель, оценивающая социальную ответственность, честность, способность работать без надзора
Подводные камни при проведении интервью с помощью проективных вопросов
Проективное интервью
Метод «Три плюса / три минуса» Задания
Ответы на задания
Метод «Провокация» Задания
Ответы на задания[5]
Оценка достоверности информации
Практикум Фрагмент 1
Фрагмент 2
Фрагмент 3
Фрагмент 4
Фрагмент 5
Фрагмент 6
Фрагмент 7
Фрагмент 8
Фрагмент 9
Фрагмент 10
Интерпретация результатов интервью Фрагмент 1
Фрагмент 2