Искусство подбора персонала - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 37

кансии. После того как я получу резюме, буду сначала свя-

зываться с кандидатами по телефону, чтобы оставить самых

лучших. Потом надо будет договориться с коллегами из фи-

лиала о том, как лучше организовать интервью с кандидата-

ми. В итоге я приеду и во время личной беседы отберу фи-

налистов, наверное одного или двух. А дальше от политики

компании зависит, какие еще встречи будут у финалистов».

В этом случае довольно четко прослеживается тенден-

ция к активности, рефлективность в значении пассивности

проявляется там, где человек наименее компетентен (раз-

мещение объявления в другом городе), есть некоторое про-

явление склонности к анализу. Подобный кандидат прохо-

дил интервью на должность руководителя регионального

направления в продажах, и мы можем говорить, что по дан-

ному параметру он хорошо подходит.

«Я обращусь в агентство, они пришлют несколько резю-

ме, после этого выберу тех, кто больше подходит по резюме,

назначу встречи и проведу собеседования».

Активность абсолютно доминирует, кандидат подхо-

дит на вакансию, где это основное качество. В дальнейшем

стоит развивать склонность к предварительному анализу

событий и действий.

«Прежде всего, руководство скажет мне об ожиданиях от

этого человека, о том, какой бюджет предусмотрен на подбор

сотрудника. Исходя из этого, надо выбрать путь поиска. Если

это будет агентство, то они смогут прислать несколько пред-

варительно отобранных и оцененных резюме, если придется

самостоятельно вести поиск, то надо будет разместить рекла-

му. Из полученных по рекламе резюме отбираются наиболее

интересные и назначаются встречи на месте. Потом будет ре-

шено, кто станет финалистом и будет встречаться с руковод-

ством компании».

Склонность к пассивности, некоторая переадресация от-

ветственности в сочетании со склонностью к анализу. Кан-

дидат подходит на позиции, требующие анализа, не очень

высокие по уровню ответственности и принятия решений.

Стоит развивать самостоятельность и активность в при-

нятии решений.

Значительным преимуществом метода анализа метапро-

грамм в речи кандидата является то, что просчитать соци-

ально-желательный ответ практически невозможно, следо-

вательно, мы имеем возможность получить ответы с высокой

степенью достоверности дающие представление об индиви-

дуально-личностных особенностях кандидата, т. е. именно о

той группе качеств, которая труднее всего поддается изме-

нениям во взрослом возрасте.

Лингвистический анализ речи

Один из удачных способов узнать, как на самом деле кан-

дидат оценивает свой опыт, предпочтения по видам деятель-

ности, стилям менеджмента и себя, – провести лингвисти-