Искусство подбора персонала - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 5

сетях, для частного и публичного использования без пись-

менного разрешения владельца авторских прав.

Editor’s choice – выбор главного редактора

Эта небольшая книга позволит вам узнать

очень многое об управлении персоналом. Никакие

технически сложные методы, включая применение

детектора лжи и различных анкет, не заменят обычной

беседы, когда руководитель задает вопросы и старается

верно интерпретировать ответы. На работе все как в

жизни: люди просто должны подходить друг другу.

Сергей Турко,

главный редактор издательства «Альпина Паблишер»

Прочитав эту книгу, вы:

● узнаете о наиболее эффективных способах оценки и от-

бора персонала;

● освоите новейшие, впервые представленные, авторские

методики;

● сможете самостоятельно создать оптимальную систему

оценки персонала.

Предисловие

Мы рады представить читателям книгу Светланы Ивано-

вой «Искусство подбора персонала», уникальный учебник

для менеджера по подбору персонала, рекрутера или руко-

водителя.

Автор дает читателю представление о реальном содержа-

нии и целях эффективного подбора персонала, но это не

главное. Главное – детальное изложение технологии и мето-

дик оценки и проведения интервью, с примерами, инструк-

циями и практическими заданиями. Это методики, уже про-

веренные многолетним опытом автора, реально работающие

и доказавшие свою эффективность. Как опытный рекрутер,

так и новичок смогут подобрать для себя оптимально подхо-

дящие рабочие инструменты и начать их применять в своей

профессиональной практике. Неважно, в какой именно сфе-

ре работает ваша компания, опыт автора книги применим к

любому бизнесу.

Описанные методики обеспечивают не только грамотный

наем. «Правильного» человека найти очень сложно. Про-

цесс этот очень трудоемкий и отнимает много времени. B

HeadHunter мы большое внимание уделяем именно совер-

шенствованию механизма поиска: важно максимально об-

легчить первоначальный этап работы с таким большим мас-

сивом информации – чтобы в отбор сразу попадали только

кандидаты, соответствующие всем требованиям.

Но мало найти «правильного» человека, нужно еще и пра-

вильно построить его работу в компании. Следуя рекомен-

дациям автора, можно решить и эту задачу. А эффективный

подбор плюс оптимальная система руководства для каждого

нанятого сотрудника – это лучшая команда, а значит, и успех

бизнеса.