2. Почему одним нравится работать с глобальными зада-
чами, а другим больше нравится работа, требующая детали-
зации?
Глобальные задачи, как правило, интереснее. – Предпо-
чтение отдается глобальным задачам.
Задачи, требующие детализации, как правило, проще. – А
проще – это хорошо или плохо? – В зависимости от ответа
– диагноз.
3. Почему одни люди готовы при необходимости задержи-
ваться на работе, а для других это проблема?
Это зависит от семейных обстоятельств. – От каких имен-
но? – Ну, например, надо ребенка из школы забирать. – А у
вас какая ситуация (или знаем из резюме)? – В зависимости
от ответа – диагноз.
4. Почему одни предпочитают делать все время что-то но-
вое, а другим больше нравится стабильное содержание рабо-
ты?Стабильность – это скучное. – Негативное отношение к
стабильности, вероятность предпочтения новых задач .
5. Почему некоторые предпочитают долго работать на од-
ном месте, а другие часто меняют работу?
Длительная работа позволяет глубже вникнуть в бизнес. –
Предпочтение более длительного срока работы.
С одной стороны, стабильность работы – это хорошо, но
застаиваться тоже не стоит. – Некритичный фактор.
6. Почему одни люди предпочитают работать в условиях
изменений, а другим комфортнее стабильность?
Изменения – это стресс и большая дополнительная на-
грузка. – Это хорошо или плохо? – В зависимости от отве-
та – диагноз.
7. Почему одни стремятся к карьерному росту, а другим
карьера не интересна?
Карьерный рост позволяет развиваться, да и доход рас-
тет. – Позитивное отношение к росту.
Карьерный рост хорош тем, что растет уровень дохода, но
плохо, что меньше остается свободного времени. – Некри-
тичный фактор.
8. Почему одних привлекает разъездная работа, а других
– офисная?
Разъездная работа более динамичная, с другой стороны,
пробки раздражают. – Некритичный фактор.
При разъездной работе легче добиться результатов в ра-
боте с клиентами – Позитивное отношение к разъездной ра-
боте.
Офисная работа более спокойная. – А спокойная – это хо-
рошо? – …
Подводя итоги, можно сказать, что модель «Почему од-
ни да, а другие – нет?» оптимально подходит для диагности-
ки отношения кандидата к конкретным рабочим факторам
и условиям. В отличие от прямых вопросов, при ответе на