Искусство подбора персонала - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 71

– торговый представитель

Как вы думаете, почему клиенты так часто конфликту-

ют?

Почему большинство клиентов сами не знают, чего хо-

тят?

– программист по 1С (или западной ERP-системы)

Почему пользователи такие бестолковые?

Почему 1С (или ERP-система) такая бестолковая (слож-

ная) система?

– секретарь – помощник руководителя

Почему руководители так часто придираются?

Почему помощников так часто загружают не пойми

5 Естественно, не единственно возможные с точки зрения формулировок, важна суть.

чем?

– продавец в рознице

Почему большинство покупателей такие вредные/нега-

тивно настроенные?

Почему от продавца требуют так много лишнего?

– бухгалтер

Правда ли, что работа бухгалтера, весьма скучная и ру-

тинная, хотя и нужная?

– инженер по обслуживанию оборудования (внутренний)

Почему это оборудование такое ненадежное? Некаче-

ственное?

– сервисный инженер (сервисное обслуживание оборудо-

вания на территории клиента)

Почему это оборудование такое ненадежное?

Почему клиент ничего не понимает в оборудовании? Вечно

придирается?

– сотрудник отдела клиентского сервиса (как подразделе-

ния отдела логистики, не продажи)

Почему клиенты все время придираются?

Почему так много проблем с организацией поставок?

2. Вы знаете, что для вашей компании характерны опре-

деленные особенности. Какие провокации и для какого типа

кандидатов вы будете использовать? Особенности (имеются

в виду особенности разных компаний, а не сумма характе-

ристик одной):

– дресс-код

Дресс-код мешает проявлению индивидуальности и на-

прягает. Почему его до сих пор стараются вводить?

– очень демократичный стиль менеджмента (западный

стиль – обращение ко всем по имени и на ты)

Согласитесь, что обращение на вы – важный элемент

субординации.

– сложные отношения между бухгалтерией и отделом про-

даж Почему так много проблем с бухгалтерией/отделом про-

даж?

– принято набирать сотрудников без опыта работы/вы-

пускников вузов