Искусство подбора персонала - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 81

нравилось, и я решила постараться следовать именно этой

специализации. Однокурсница, которой удалось устроить-

ся в инофирму, посоветовала постараться найти работу уже

сейчас, на 4-м курсе, потому что тогда после окончания вуза

у меня будет шанс найти действительно хорошую работу или

сделать карьеру там, где начну работать уже сейчас. Поэто-

му я заинтересована в первую очередь в получении опыта,

оплата не является значимым фактором, гораздо важнее воз-

можность как можно большему научиться и получить опыт

в хорошей западной компании.

(Интервью при поиске работы на частичную занятость.)

Фрагмент 4

Фрагмент 5

Фрагмент 6

Фрагмент 7

Фрагмент 8

Фрагмент 9

Вопросы

1. Дайте как можно больше решений в данной ситуации:

клиент требует такую скидку, которую Вы не можете предо-

ставить.

2. Как Вы будете действовать в ситуации, когда клиент

предъявляет претензию по срокам поставок (они реально

были нарушены), но Вы за эти сроки ответственности не

несете?

3. Определите целевую группу для Вашего товара.

4. Вы представляете фирму – производителя такого-то то-

вара такой-то ценовой группы такой-то стратегии продвиже-

ния. Обоснуйте критерии выбора дистрибьюторов.

5. Опишите идеальную команду. А теперь назовите/опи-

шите Ваше место в ней.

6. Оборудование, которое мы производим и продаем, от-

личается от продукции основных конкурентов значительно

бо́льшим сроком гарантии. Оборудование не относится к

числу продуктов, которые быстро устаревают морально или

выходят из моды. Представьте, что Вы пришли к потенци-

альному клиенту, а он возражает, говоря, что Ваше оборудо-

вание слишком дорогое. Ваши действия?

7. Перед Вами стоит важная рабочая задача. Вы считаете,

что для ее решения оптимальным является план Х. Ваш ру-

ководитель говорит, чтобы Вы действовали по плану Y. Но

Вы считаете, что план Х лучше для пользы дела. Ваши дей-

ствия?

8. Вы знаете, что Ваш коллега говорит о Вас плохо за глаза

и это мешает Вашей карьере. Ваши действия?

9. Вы умеете очень хорошо влиять на людей. Перед вами

клиент, которого Вы легко можете убедить купить абсолют-

но не нужный ему, хотя и безвредный товар. Ваши действия.

Почему Вы так поступите?

10. Вы прилетели в незнакомый город на суперважную