города. Вдруг Вы обнаруживаете, что у Вас нет ни денег, ни
документов. Ваши действия?
11. Что Вам больше всего нравится в продажах?
12. Что побуждает людей более эффективно работать?
13. Почему в одних компаниях люди воруют, а в других
нет?
14. Каким должен быть хороший коллектив?
15. Вы хороший сотрудник? Почему Вы так считаете?
16. Вы предпочтете, если будет выбор, работать по новому
продукту, который мы только сейчас запускаем, или по уже
освоенному направлению?
17. Сравните, пожалуйста, свою последнюю и предпослед-
нюю работу.
Фрагмент 10
Вопросы
1. Вы хороший руководитель? Почему Вы так считаете?
2. Представьте себе, что к Вам в подчинение приходит че-
ловек, работавший ранее на такой же должности, как у Вас.
Чем может быть вызван такой переход и каковы будут Ваши
действия?
3. Что лучше: идеальный исполнитель со средним потен-
циалом или «звезда» с большими амбициями и меньшей ста-
бильностью? Обоснуйте выбор. А кого бы Вы взяли на рабо-
ту?4. Сотрудник постоянно уклоняется от ответственности,
переспрашивает, как выполнять текущую работу, но в ито-
ге все делает весьма исполнительно. Сотрудник работает в
компании около полугода. Чем может быть это вызвано? Ва-
ши действия?
5. Как Вы обоснуете для бизнес-менеджеров необходи-
мость соблюдения продакт микс с финансовой точки зре-
ния?
6. Представьте себе, что компания закупает новые маши-
ны той же марки вместо амортизированных в количестве 10
штук. Каким образом данная ситуация отразится в отчете о
прибылях и убытках (Profit & Loss) и в отчете о денежных
потоках (Cash Flow)?
7. Опишите основные возможности и риски при создании
в организации нескольких профит-центров с самостоятель-
ными бюджетами.
8. Вы набираете персонал. Вы дали обещание одному из
кандидатов, он объявил на предыдущем месте работы об
увольнении и отрабатывает две недели. В этот период у Вас
оказывается другой кандидат, который нравится Вам боль-
ше. Ваши действия? Почему Вы так поступите?
9. Руководитель в отпуске, а люди работают так же интен-
сивно, как и в его присутствии. Почему?
10. Почему одни люди добиваются успеха, а другие терпят
неудачу в жизни?
11. За что следует уволить сотрудника сразу?