ется его сильной стороной;
– все инициативы со стороны данного человека имеет
смысл внимательно рассматривать и в случае отказа обяза-
тельно давать аргументацию;
– применять демократический стиль управления, исполь-
зовать больше контроля по результату, четко обозначить зо-
ну ответственности и право принятия самостоятельных ре-
шений в определенных рамках.
Фрагмент 3
Меня всегда привлекала работа с цифрами и
аналитическая работа. Когда я поступала в вуз, уже
было понятно, что экономическое образование будет
востребовано. Моя мама – главный бухгалтер, всю
жизнь работала в бухгалтерии, и она считала, что,
получив образование, мне стоит работать бухгалтером.
Но мне не нравится рутина, когда все делаешь только
в соответствии с четкими процедурами и налоговым
законодательством. Креатива практически нет и быть
не может. На практике после 3-го курса мне удалось
получить работу, связанную с финансовым анализом и
западной отчетностью в соответствии со стандартами
GAAP. Это мне понравилось, и я решила постараться
следовать именно этой специализации. Однокурсница,
которой удалось устроиться в инофирму, посоветовала
постараться найти работу уже сейчас, на 4-м курсе,
потому что тогда после окончания вуза у меня будет
шанс найти действительно хорошую работу или сделать
карьеру там, где начну работать уже сейчас.
Поэтому я заинтересована в первую очередь в
получении опыта, оплата не является значимым
фактором, гораздо важнее возможность как можно
большему научиться и получить опыт в хорошей
западной компании. (Интервью при поиске работы на
частичную занятость.)
У кандидата преимущественно проявляется активность,
небольшой процент форм аналитического характера («бы-
ло понятно»), в дальнейшем интервьюировании стоит прове-
рить, появятся ли формы, которые свидетельствуют о склон-
ности к аналитической работе (так как именно это в зна-
чительной степени соответствует профессиональным целям
кандидата). Преобладает тяготение к возможностям, резуль-
тат чуть преобладает по сравнению с процессом, сходство
чуть преобладает по отношению к различию. Таким обра-
зом, мы получаем картину достаточно целеустремленного
сотрудника, которому будет важно показывать реальные ви-
димые результаты его работы, однако человек достаточно по-
следователен и не склонен переходить из крайности в край-
ность. Кандидат проявляет себя как одиночка, что является
оптимальным при проектной работе или веде́нии достаточ-