Новые правила деловой переписки - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 101

на ф лтайме мо

у

жет впи-

саться в наш бюджет, но с точки зрения качества надо смо

ва над

треть, там

бывают жалобы, а еще они пропадают. В смысле не выхо

вых дят на связь.

од

В общем, надо экспериментировать.

Покраска стен в новом офисе

Дорогие коллеги!

Ремонт нового офиса подх

по

о

дх дит к к

од

онцу, пора определиться с цветом

и покраской стен. У кого какие пож

ие по елания

ж

? Нужно, чтобы всех устра-

ивал новый цвет и фактура, чтобы краска была легк

краск

о наносимой и мо-

ющейся и чтобы за долгое время эксплуатации не т

уатаци

еряла внешний

вид. Приветствуются любые предложения!

Так как у нас уже большая компания, нам важно мнение кажд

к

ог

аждо о из

вас! Не забывайте нажимать «Ответить всем»!

140

Планерки в почте — зло. Самый дурацкий способ что-то обсу-

дить — это создать переписку на десять человек в почте. Хуже

только — когда в письме нет четкой темы обсуждения, а так,

«надо подумать». Пример слева наверху как раз об этом: человек

вальяжно делится абстрактными соображениями.

Сами по себе планерки — это нормально. Но для хорошей

планерки нужно, чтобы совпали несколько факторов: На планерке нет лишних людей, которые не могут принимать ре-

шения. Каждый человек пришел сюда, чтобы сделать дело.

Все участники планерки «включены», слушают друг друга, взаимо-

действуют, предлагают и спорят в одном времени и пространстве.

Всё происходит быстро.

Есть человек, который ведет планерку, дает слово нужным людям, следит за дисциплиной. Для этого необязательно вести прото-

кол и говорить «слово предоставляется». Хорошие руководители

могут вести планерку кивком головы. Но когда кто-то на планерке

начинает отклоняться от темы, ведущий его корректирует.