Новые правила деловой переписки - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 115

оглас

есь, ведь это выгодно?

Ведь все любят по

е любят

лучать подарки, не так ли?

Не упустите свой шанс! Н

й шанс

еужели вы готовы упустить такой шанс?

Не закрывайте это письмо! Если вы д

мо! Есл

очитаете его до конца, ваша

жизнь изменится!

Это возможность, которая бывает лишь раз в жизни!

шь раз

Трудно поспорить, что это предложение — лучшее на рынк

учшее н

е.

В уговаривании есть еще одна проблема: сама тональность «ну

сделайте это, ну пожалуйста» выдает нужду автора. Он как буд-

то становится на колени; как будто ему эта сделка нужнее, чем

получателю. Но если ему это нужно больше, чем мне, — может

быть, его пред

,

р дложение и не такое хорошее? Разв

р

е можно рабо-

р

тать с человеком из жалости? Может

ти?

, он что-то скрыв

Может, он что-то скрывает?

ает?

Долгосрочные и прочные сделки случаются тогда, когда обе

стороны заинтересованы в совместной работе: Петру Семено-

вичу нужно недорогое оборудование, а «Мегатрейду» — посто-

янные покупатели. «Мегатрейд» уверен в качестве своего про-

дукта и в цене. У него нет причин становиться на колени перед

Петром Семеновичем и упрашивать о встрече.

Не надо уговаривать. Надо давать человеку право захотеть.

Например: «Если это вам в целом интересно, буду рад составить

пробную смету».

158

Читатель мне ничего не должен. Очень отрезвляет мысль, что

читатель холодного письма не обязан нам ничем и в этом он прав.

У некоторых людей в этот момент ступор: «Как так? Я же че-

ловек! Я же написал! Он должен ответить! Это же я!» — как буд-

то факт, что он потратили время на письмо, создает у читателя

обязательство ответить. Часто так прямо и пишут: С надежд

С надеж ой на скорейший ответ

Надеюсь на ваш по