Новые правила деловой переписки - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 145

подготовим документы. Если остались во-

просы — будем рады обсудить.

Маргарита Меланж, ООО «Альфа»

+7 903 123-45-67

Приложение: Смета видеоконференцсвязи,

Перешлю техдиру.

Альфа.xls

203

Поставим себя на место Игоря Петровича. Это трудно сделать, потому что мы не знаем, как именно он будет принимать ре-

шение об этой закупке: сам или посоветовавшись с кем-то. Мы

не знаем, сколько таких же поставщиков обхаживает его. Мы

не знаем, сколько у него других дел и помнит ли он о нас.

Давайте исходить из худшего сценария: мы одни из многих, решение будут принимать коллегиально, Игорь Петрович не пом-

нит о нас. А значит, в письме можно сделать так: Напомнить о полезном действии проекта. Зачем мы тут? Какую

проблему будем решать?

Вкратце описать решение. Не просто «Вот, платите», а подробнее

провести читателя по тому, как это будет выглядеть: кто и как им

будет пользоваться, какой результат.

Технические детали объяснять с точки зрения читателя: данные

передаются так-то, вот как это повлияет на вашу проблему.

Теперь представим, что клиент имеет свойство затягивать при-

нятие решения, ему нужен стимул:

Ограничим наше предложение по времени.

Покажем сроки реализации проекта, если клиент оплатит в бли-

жайшее время.

Так как письмо получается довольно длинным, уже есть смысл

разделить его на части с подзаголовками, а рассказ о конкрет-

ных железках сократить. Теперь это часть решения проблемы

клиента, а не просто «посмотрите на наши странички на сайте».

В письме важно сохранить дружелюбную интонацию, не да-

вить на клиента и не подгонять его. В конце оставляем дверь

открытой, предлагаем задать вопросы. Ну и гигиенический ми-

нимум: абзацы, именование файлов — вы это знаете.

204

Видеоконференцсвязь для ООО «Мегапром»

Здравствуйте, Игорь Петрович!

Благодарим за встречу. Ниже наши соображения по организации

видеоконференцсвязи в офисах «Мегапрома», сроки и цена.

Проблема. Сотрудники в пяти офисах «Мегапрома» проводят еже-

дневные летучки в системе «Видеокон». Качество связи низкое, а без-

опасность системы вызывает сомнения. Были случаи взлома аккаун-

тов и перехвата переговоров.

Задача. Организовать стабильную видеоконференцсвязь с системой

защиты от несанкционированного доступа как на стороне перего-

ворных комнат, так из интернета. Система должна работать в пяти ре-

гиональных офисах, 30 переговорных комнатах. Срок — до 26 декабря.

Решение. Предлагаем заменить «Видеокон» на изолированную

систему видеоконференцсвязи на базе оборудования «Поликом».

Сотрудники смогут общаться через терминалы в переговорных

комнатах. Терминалы будут знать, кто сейчас сидит на планерке, и не позволят подслушать посторонним. Данные передаются по вы-