Новые правила деловой переписки - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 148

Вчера впервые заказывал у вас уборку. Мне назначили клинера, для

которой это тоже первый заказ. Это полный провал. Клинер пришла

с опозданием, а на середине уборки поняла, что ей не нравится уби-

рать, бросила работу и ушла. Ну не силой же мне ее удерживать было.

В итоге я остался с грязной кухней и ванной, а половина полок на

стеллаже остались непротертыми от пыли. Позорище, а не сервис.

Александр.

От кого: Чистодом

Кому: Александр

Здравствуйте, Александр! Понимаю ваше недовольство, но не вол-

нуйтесь, это не так страшно!

Мы всеми силами стараемся их избегать, но у нас работает пятьде-

сят клинеров, чтобы справляться со всеми заказами. К нам постоянно

приходят новые сотрудники. Мы не можем стопроцентно отвечать за

новичков. Приношу извинения за ситуацию и прошу Вас войти в наше

положение.

Мы можем вернуть деньги за уборку или прислать другого клинера

на удобный для Вас день. Дайте знать, какое решение Вам нравит-

ся больше.

Маргарита, специалист отдела обслуживания

208

Задача

Ответить на претензию

клиента

Претензия — это хорошо. Претензии пишут неравнодушные кли-

енты, что в итоге помогает находить проблемы в собственной

работе. Гораздо хуже, когда клиент уходит от нас молча. Поэтому

на претензии нужно отвечать с благодарностью.

В нашем примере Александр рассказал о ситуации: сам за-

казал впервые, для сотрудника это тоже первый заказ, сотруд-

ник не справился. Теперь компания «Чистодом» знает проблему: нельзя отправлять клинера-новичка на первый заказ клиента.

Сейчас наша задача — ответить Александру так, чтобы он

не ушел к другим клининговым компаниям. В примере слева

это вряд ли удастся. Письмо получилось довольно хамским: вместо искренних сожалений специалист как бы говорит: «Мы

не виноваты, мы большие, чего вы ожидали?», как бы снимает

ответственность с компании.

Как исправить это письмо:

1. Не оценивать чувства клиента

2. Искренне извиниться

3. Не оправдываться

4. Предложить решение, которое восстановит чувство спра-

ведливости Александра. Это значит, что нужно компенсировать

не только фактические потери, но и моральные страдания.

209

Без оценки чувств. Клиент в своем письме не обозначил чув-

ства: он не сказал, что его эта ситуация расстроила, ему плохо

или он в бешенстве. А Маргарита позволяет себе оценивать его

чувства: «Ваше недовольство оправдано». Это было бы уместно, говори они по телефону — Маргарита поняла бы по голосу, что

чувствует клиент, и могла бы отреагировать по-человечески.

Хуже того — Маргарита говорит, как клиенту себя чувство-