Новые правила деловой переписки - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 89

с помощью букв русского языка.

пробуйте сайт glvrd.ru

Очень рекомендую :-)))))

Ладно, раз у тебя такой плотный

Коля, ты обещал, что помо-

график, встретимся во вторник.

жешь мне, а теперь отказыва-

ешь. Это неприятно.

Да, Лена, это «идеальный план»,

Лена, это нереальный план, мы

приступим прямо сейчас. Все

не успеем даже подготовить

бросили и приступили!

документы.

Таня, твоя манера коммунициро-

Клиенты жалуются, что ты

вать с клиентами требует пере-

грубо с ними общаешься.

осмысления. Это необычный для

В чем дело?

нас подход и твоя зона роста.

Коллеги, давайте каждый будет

Ребята, я ценю ваше участие,

заниматься своим делом. Ведь

но вы не знаете, о чем

именно для этого нас всех и на-

говорите. Ваши предложения

няли, не так ли?

не сработают. Я приму реше-

ние сам, опираясь на расчеты.

124

Тут нет никакой философии. Скрытая, пассивно-агрессивная, иносказательная, политкорректная и любая другая непрямая

критика — это неуважение к человеку. Смысл неуважения в том, что собеседник считает себя очень умным, а коллегу — слиш-

ком обидчивым. И чтобы этого ребеночка аккуратненько атятя, надо утютю и усипуси. А так-то ты, мой обидчивый ребеночек, ничтожество. Не то что я, я молодец и интеллигент.

Лучший способ выстраивать отношения на работе — прямо

говорить о проблеме. В этом есть как минимум уважение: «Я

отношусь к тебе как к равному. Я могу говорить с тобой прямо, ты меня поймешь».

Неправильно думать, что коллега должен сам догадаться о про-

блеме. У него своя точка зрения, он не видит ситуацию так, как

видим ее мы. Он может не знать о проблеме. Ему надо помочь.

Критиковать следует без оскорблений, а уважительно, с ак-

центом на факты. Хорошая идея — критиковать человека при-

ватно, а не публично, чтобы ему не нужно было «сохранять лицо»

перед коллегами:

Нет. Ой, надо же, как много человек интересуются нашей рабо-

той! Ну что ж, коллеги, раз у нас такое собрание, давайте попро-

буем провести конструктивный разговор…

Да. Кристина, можно тебя на минутку? Хочу обсудить организаци-

онный вопрос. В прошлый раз на обсуждение работы вы пригла-

сили двоих своих коллег. Всё прошло нормально, но сама ситуа-