Джедайские техники - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 128

5.1. Шаблон экономии

масштаба. Выживание

в большом потоке входящих

Понятие «экономия масштаба» хорошо известно

тем, кто изучал экономику . Оно означает, что при

увеличении числа производимых единиц про‑

дукции стоимость производства одной единицы

снижается .

Свойством экономии масштаба могут обладать

и процесс обработки входящих писем; в этом

случае обработать 100 писем за один раз полу‑

чится проще и быстрее, чем обрабатывать те же

100 писем по одному или небольшими партиями

(правила обработки писем обсуждались в пара‑

графе 3 .3) . Если вы хотите снизить затраты на об‑

работку входящих и при этом можете выделить

какой‑то их класс, обработке которого свойствен‑

на экономия масштаба, то довольно легко снизить

244

Джедайские техники

трудозатраты на их обработку за счет увеличе‑

ния задержки ответа . Для этого надо сделать

следующее:

1 . Настроить специальный фильтр, который

будет перемещать письма определенной

категории (например, уведомления из со‑

циальных сетей или письма, относящиеся

к некоему проекту) в отдельную папку, сра‑

зу отмечая их как прочтенные (чтобы при

беглом взгляде в список новых сообщений

не зацепиться взглядом на изменившуюся

цифру и не переключиться преждевременно

на обработку этих писем) .

2 . Создать повторяющуюся задачу в вашем

списке дел на обработку писем из этой папки .

Используя повторяющиеся задачи, вы може‑

те с легкостью (и без дополнительных усилий)

сделать так, чтобы уведомления из соцсетей вы

обрабатывали по вторникам и четвергам, а письма

из бухгалтерии и уведомления из JIRA — по сре‑

дам и пятницам . Если не создавать эти периоди‑

ческие задачи и пытаться управлять обработкой

этих категорий писем «по памяти», это приведет

к дополнительному расходу мыслетоплива (каж‑

дый раз вы будете вычислять в уме день недели

и судорожно вспоминать, обрабатывали вы сегод‑

ня этот ящик или нет…), а также не позволит гибко

и оперативно распределять силы и энергию между

различными категориями входящих (например,

Глава 5. Практические приемы и шаблонные решения