пожить недельку в таком режиме, а потом прини‑
майте решение, подходит он вам или нет .
5.6. Чек-лист и типовые
активности
Если нам нужно не забыть что‑то сделать, мы
записываем это в список задач (если это «что‑то»
сложное и не делается за один шаг, то еще и в спи‑
сок проектов) . Если нам нужно не забывать де‑
лать что‑то регулярно, мы создаем в списке задач
повторяющуюся задачу . Но иногда нам требуется
не забывать делать что‑то (регулярно или время
от времени) определенным образом . И вот тут нам
на помощь приходят чек‑листы или списки конт‑
рольных вопросов .
Чек‑лист помогает стандартизировать процесс
выполнения какой‑либо задачи или проекта,
256
Джедайские техники
и это поистине незаменимый инструмент совер‑
шенствования этого процесса . Действительно,
если нам надо делать что‑то определенным обра‑
зом, то даже без чек‑листа рано или поздно (хотя,
скорее всего, очень поздно) мы сможем выучить
наизусть все нюансы . Но стоит нам столкнуться
с необходимостью изменить этот процесс (пусть
совсем ненамного), как эффект интерференции
(см . параграф 1 .3 .1) тут же превратит все зна‑
ния о характере и последовательности действий
в кашу .
По своей природе чек‑лист — это справочная
информация (не список задач и даже не план
проекта) . Это «список пунктов, которые надо
проверить перед тем, как вы начнете думать» . Как
вы будете формулировать пункты чек‑листа —
не столь важно; главное, чтобы они были понятны
вашей внутренней обезьянке . И поскольку это
справочная информация, то и хранить ее нужно
там, где вы с легкостью ее найдете в тот момент,
когда она вам потребуется (см . параграф 3 .5 .4) .
Например, вот чек‑лист, при помощи которого
я собираюсь на тренировку*:
* Первое время этот чек‑лист был предметом подколок
в раздевалке: «Все запомните, а вот вы, боксеры, запиши‑
те» . Но через некоторое время кто‑то забыл полотенце,
кто‑то гель для душа, кто‑то тапки, кто‑то трусы… В об‑
щем, подкалывать перестали, и некоторые даже сделали
себе такой же список .
Глава 5. Практические приемы и шаблонные решения
257