Джедайские техники - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 158

за мое личное дело в списке, и это выбивает

меня из колеи, сбивает с рабочего настроя .

— Почему это выбивает из колеи?

— Я начинаю думать об этом деле, размышлять,

как его выполнить, и уже мысленно перехожу

в другой контекст .

— А почему вы начинаете много думать, каза‑

лось бы, над четкой и конкретной формули‑

ровкой маленького (выполнимого максимум

за 30 минут) и простого (выполнимого с ми‑

нимальным расходом мыслетоплива) шага?

— Да потому, что на самом деле это не малень‑

кое простое действие, а большая глобаль‑

ная задача, которая тянется уже несколько

недель/месяцев/лет .

Видите? Причина не в том, что мы смешали лич‑

ные дела с рабочими, а в том, что в списке конкрет‑

ных и четких действий появилось нечто большое

и непонятное . Если продолжать задавать вопрос

«Почему?», может оказаться, что проект попал

300

Джедайские техники

в список задач потому, что сама по себе задача не‑

приятна, не нужна и довольно долго прокрастини‑

руется . Раз так, разбираться надо именно с этим .

7.11. Неявные списки задач

Выше я уже говорил, что два списка задач (на‑

пример, отдельные списки для личных и рабочих

задач) могут заключать в себе опасность (см . па‑

раграф 7 .9) . Но еще большую опасность таит в себе

наличие неявных списков задач .

Мы привыкли считать списком задач то, что

хранится в инструменте, позиционирующем себя

как список задач . Это явный список . Но, по сути,

список задач — это такая штука, которая говорит

(и напоминает) нам о том, что мы должны начать

делать . Случается, что какой‑то другой инстру‑

мент, который мы не считаем за список задач

(например, клиент электронной почты или соци‑

альной сети), очень часто «ведет себя» так, что мы,

получив из него какой‑то новый кусок информации

(по сути — входящее), тут же бросаем все и начина‑

ем что‑то делать (вместо того чтобы обработать его

в соответствии с приемами из параграфа 3 .3) .

Тот или иной инструмент становится списком

задач не потому, что его так позиционируют раз‑

работчики, и не потому, что его считаете таковым

Глава 7. Чего на самом деле надо опасаться?

301

вы, а потому, что вы соответствующим образом