о теории поля Курта Левина*, приводятся ссылки
* Не имеет ничего общего с теорией поля, описанной,
например, в курсе теоретической физики Л . Д . Ландау
и Е . М . Лифшица .
314
Джедайские техники
примерно на десяток работ, посвященных изуче‑
нию различных последствий прерванных зада‑
ний . Например, таких, как спонтанное возобнов‑
ление прерванного задания при удобном случае
или возрастание привлекательности задания .
Среди последствий были даже нейровегетативные
(вроде учащения сердцебиения и увеличения про‑
водимости кожи из‑за потоотделения) изменения,
наблюдаемые при случайном* упоминании неза‑
вершенного задания .
Вы сами наверняка можете вспомнить некоторый
внутренний дискомфорт, появляющийся, когда при‑
ходится иметь дело с каким‑то проектом, прибли‑
зить завершение которого вы сейчас никак не може‑
те (вы все сделали, и теперь нужно дождаться либо
нужного момента времени, либо ответа от какого‑то
человека) . Вспоминаете? В книге Андре Кукла «Мен‑
тальные ловушки» [86] эта ловушка, «фиксация»,
описана как состояние, в котором вы тратите энер‑
гию на цель в тот момент, когда сделать для ее до‑
стижения вы ничего не можете . При этом чем выше
у вас мотивация к достижению цели, тем сильнее
будет эффект фиксации . В книге Андре приводит
такой пример: вы договорились с гостями на 8 вече‑
ра, к 7:30 уже все готово, и, казалось бы, можно было
бы использовать имеющийся опилок времени себе
* На самом деле в экспериментальной психологии не так
уж много случайного .
Глава 7. Чего на самом деле надо опасаться?
315
во благо, но нет, мы не можем этого сделать, так как
мы «устраиваем вечеринку, а два дела одновремен‑
но делать нельзя» . Нельзя однозначно сказать, что
«фиксация» плоха, иногда (может быть, даже очень
часто) она помогает нам доводить дела до конца,
не позволяя «впихнуть невпихиваемое» . А иногда…
Представьте, что вы лечите зубы, или участ‑
вуете в каком‑то тягомотном разбирательстве
с бюрократизированным учреждением, или со‑
бираетесь в командировку (при условии, что это
достаточно редкое для вас событие) . Большинство
этих дел и проектов характерны тем, что время
ожидания на порядок превышает время, когда вы