за счет других, например, если у нас нет желания
делать что‑то, мы можем потратить больше вре‑
мени и «залить» задачу мыслетопливом, затра‑
ченным на «принуждение себя» . Или, если у нас
мало времени, но мозг свеж, а желание выполнить
задачу огромно, то с большой вероятностью мы
сможем с ней справиться в отведенный срок .
К сожалению, мы редко принимаем во внима‑
ние прочие ресурсы и, будучи недовольны своими
результатами, первым делом задумываемся о том,
где взять больше времени** . Первое, что приходит
на ум, — «тайм‑менеджмент», или управление
временем .
* Кстати, не стоит его путать с отсутствием физического .
** Заметьте: «мне не хватило времени» звучит намного
чаще, чем «мне не хватило мозгов» .
50
Джедайские техники
Рис. 8. Уравнение доведения дел до конца
А почему, простите, именно времени? Да,
действительно, время — это уникальный ресурс .
Его нельзя сохранить или накопить, например,
добавив остатки вчерашнего времени к сегод‑
няшнему . Это свойство времени ставится трене‑
рами во главу угла . Нам говорят, что мы должны
очень бережно с ним обращаться . С одной сто‑
роны — логично, но, с другой стороны, не только
время нельзя копить . Мало какой ресурс (кроме
жира, увы) организм способен запасать на мало‑
мальски продолжительный срок . Например, если
я могу в любой день подтянуться на перекладине
десять раз, это не значит, что я могу воздержать‑
ся от подтягиваний на месяц и тридцать первого
числа подтянуться сразу 300 раз . Если я вчера
практически ни о чем не думал, экономя мысле‑
топливо, вряд ли я смогу сегодня думать больше
обычного (за исключением ситуации, когда вы
Глава 2. Как с этим жить?
51
вчера были сильно утомлены и за ночь вам уда‑
лось восстановиться) .
Раз для доведения дел до конца нам нужно как
минимум два ресурса — время и мыслетопливо,
то, скорее всего, в каждом конкретном случае нам
не хватает какого‑то одного . И есть у меня небез‑
основательное предположение, что это, как пра‑
вило, мыслетопливо* . Возможно, именно поэтому
разные люди, имея в своем распоряжении одина‑