запишете . А вот то, что вы туда запишете, как вы
это сформулируете и насколько глубоко проду‑
маете, как раз и будет очень сильно влиять на то,
что вы в итоге сможете совершить . Неважно, куда
вы записываете свои задачи; важно, правильно
Глава 3. Практики экономии мыслетоплива
115
ли вы их формулируете и насколько регулярно
обозреваете .
И еще несколько слов о ведении задач в блокно‑
тах . Существует определенная категория людей,
которым очень нравится использовать в качестве
инструмента что‑то физическое, например блок‑
нот . Так тоже можно, не надо думать, что владелец
дорогого смартфона с дорогой программой для
управления задачами только благодаря облада‑
нию этим супергаджетом сможет достичь боль‑
шего, чем человек с блокнотом и ручкой . Если вы
относитесь к тем, кому приятнее писать от руки,
у меня есть для вас ряд рекомендаций:
1 . Вместо того чтобы записывать свои задачи
на странице и потом вычеркивать их по мере
выполнения, попробуйте использовать сти‑
керы . Это снизит вероятность того, что сре‑
ди десятка вычеркнутых затеряется важная
задача, оставшаяся невыполненной . Ис‑
пользуя стикеры, вы можете довольно легко
формировать планы задач на день и неделю .
Выполненные задачи просто переклеивайте
на последнюю страницу для последующего
ежедневного обзора (см . параграф 3 .6 .2) .
2 . Есть небольшая сложность с тем, как ор‑
ганизовать в блокноте повторяющиеся за‑
дачи . Нам нужна будет как минимум одна
такая — для проведения еженедельного
116
Джедайские техники
обзора (см . параграф 3 .6 .2) . Для отслежива‑
ния еженедельных и вообще периодических
задач рекомендую вам использовать подход,
подсмотренный в… туалетах бизнес‑центров .
Наверняка вы обращали внимание на листок
с «графиком уборок» . Попробуйте сделать
точно так же .
3 .5 .2 . Список проектов
Список проектов — это, по большому счету, просто
перечень больших дел, которые еще пока не дове‑
дены до конца . Подавляющее число инструментов
для управления списком задач предоставляют