можно даже не думать . Часто люди боят‑
ся коробочки «Позже», считая, что раз там
нет никаких конкретных сроков, то задачи
оттуда никогда не «сделаются» . Но правда
жизни такова, что задачи вообще не «дела‑
ются» — их делаете или не делаете вы сами .
А сделаете вы конкретную задачу или нет,
по большей части зависит от правильнос‑
ти и понятности формулировки, а также
126
Джедайские техники
от того, насколько часто вы просматриваете
списки ваших задач, но не от наличия или
отсутствия даты .
3 .6 .1 . Еженедельный обзор
Еженедельный обзор — очень ответственное ме‑
роприятие, поэтому важно проводить его во что
бы то ни стало, пусть даже и поверхностно . Лучше
провести быстрый двухминутный обзор списка
дел (просто внимательно прочитав и обновив, где
надо, формулировки задач), чем прокрастиниро‑
вать основательный, детальный и глубокий ана‑
лиз . Еженедельный обзор должен восприниматься
как простая и понятная активность, для этого
рекомендуется использовать чек‑лист или список
контрольных вопросов, а также таймер, чтобы ог‑
раничить продолжительность обзора по времени
сверху .
Вот пример списка контрольных вопросов,
который призван сделать ритуал еженедельного
обзора более понятным:
1 . Все ли источники входящих обработаны?
(чтобы было более понятно, перечисли‑
те их явно: рабочая почта, личная почта,
блокнотики и т . п .) Если вы только начина‑
ете осваивать эту технику и далеко не все
ваши источники входящих в норме пусты,
то можете исключить этот пункт из обзора
Глава 3. Практики экономии мыслетоплива
127
и разбирать свои входящие в рамках отде‑
льной задачи* .
2 . Все ли задачи в списке задач все еще надо
сделать? (Часто бывает, что либо мы задачу
выполнили, но забыли поставить галоч‑
ку, либо не выполнили, но необходимость
в этой задаче уже отпала . Или задачу все еще
надо сделать, но уже в основательно иной
формулировке .)