тов . Есть ли задачи, которые стоит занести
в свой список задач для дальнейшего продви‑
жения проектов вперед?
4 . Все ли проекты в вашем списке проектов все
еще активны? Может быть, вы уже какой‑то
из этих проектов завершили? А если есть
проект, по которому давно не было задач,
но вы не считаете его завершенным, что вам
еще осталось по нему сделать?
* Чтобы не прокрастинировать задачу по разбору входя‑
щих, вместо задачи вида «Разобрать все‑все‑все свои
почты, ящики и приемники сообщений» рекомендую
создать повторяющуюся задачу с формулировкой при‑
мерно следующего вида: «Посвятить 10 минут обра‑
ботке старых входящих» . За счет эффекта неэкономии
масштаба (см . параграф 2 .3 .4) до задачи длительностью
в 2 часа руки могут не доходить месяц, а вот полто‑
ра десятка задач по 10 минут могут быть выполнены
за неделю .
128
Джедайские техники
5 . Просмотрите задачи, завершенные на про‑
шлой неделе . Надо ли (можно ли) еще что‑то
сделать?
6 . Запланировали ли вы те задачи, которые вам
обязательно нужно выполнить на этой неделе?
7 . Просмотрите календарь на неделю/две
вперед . Надо ли что‑то сделать в связи
с увиденным?
Вы вольны изменять этот список согласно
своим потребностям, но придерживайтесь одного
важного правила: еженедельный обзор должен
быть легким и быстрым . Один из рецептов, позво‑
ляющих проводить обзор, не прокрастинируя его,
выглядит следующим образом:
1 . Пообещайте себе, что обзор не займет больше
пятнадцати минут .
2 . Заведите таймер на пятнадцать минут,
запустите его и начните проводить обзор
по вашему списку контрольных вопросов .
3 . Как только сработает таймер, посмотрите, ка‑
кие пункты остались невыполненными, и по
тем из них, которые вам еще кажутся нужны‑
ми, создайте отдельную задачу .
Дальше вы вольны делать что угодно: продол‑
жать еженедельный обзор, выполняя отдельные
задачи, либо отложить их до более удобного мо‑
мента и начать выполнять другие задачи из ваше‑
го списка .