Джедайские техники - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 69

называется сетью пассивного режима работы [93],

которая занимается тем, что упорядочивает полу‑

ченную ранее информацию, делая ее более до‑

ступной для последующего использования . В час‑

тности, если после получения новой информации

переключить нас на что‑то еще (например, еще

на какую‑то информацию), то сведения усвоятся

136

Джедайские техники

существенно хуже . В итоге при дефиците такой

«холостой» работы мозга существенно страдает

наша способность к обучению . Конечно же, иног‑

да мир вокруг нас начинает двигаться с бешеной

скоростью, и нам не остается ничего другого, как

позволить своему вниманию скакать с объекта

на объект, лишь бы не упустить что‑то важное* .

Если вы часто попадаете в такую ситуацию, прос‑

то знайте, какую цену вы за это платите . Вы пе‑

рестаете учиться чему‑либо новому (в частности,

вряд ли поймете, что такое состояние ничем вам

не помогает) .

В предыдущих разделах я упоминал анти‑

хрупкость . Может ли оказаться так, что наш мозг

антихрупок по отношению к частым переключе‑

ниям — если регулярно и правильно практиковать

перескакивание с задачи на задачу, у нас появится

новый навык, позволяющий успешнее выживать

в информационно перегруженной среде? На этот

вопрос отвечали исследователи во второй работе,

о которой я хотел рассказать [29] . Ученые хотели

посмотреть, кто лучше справится с задачей, тре‑

бующей размышлений, в обстановке, требующей

* Нередко подобные ощущения попросту свидетель‑

ствуют том, что мозг перегружен, и имеют мало общего

с реальной срочностью и важностью происходящего .

Но поверить в это сложнее, чем в свою исключительную

важность и сверхспособности .

Глава 3. Практики экономии мыслетоплива

137

частых переключений . Испытуемых разделили

на две группы — тех, кто регулярно практикует

многозадачность, и тех, кто от многозадачности

воздерживается . Разумно было бы ожидать, что

первые будут лучше приспособлены к работе в об‑

становке с постоянными прерываниями, но ре‑

зультаты оказались ровно противоположными .

Единственное, что у активных многозадачников

оказалось выше, — это мнение о своих способнос‑

тях к многозадачной работе . С экспериментальной

работой они справились значительно хуже, чем