допуская срединной возможности. Большинство людей уме-ренно проявляют многие другие черты. Например, вы можете быть на 45 процентов экстравертом и на 55 процентов интровертом, однако MBTI назовет вас интровертом без вся-ких тонкостей.
Еще один недостаток связан не с MBTI как таковым, а
с тем фактом, что мы все меняемся в течение жизни. Профессор Дэвид Питтенгер из Университета Маршалла обна-
ружил, что, если через небольшой промежуток времени провести повторное тестирование по MBTI, не менее 50 процентов людей будут отнесены к иному типу. Со временем лю-ди ожидаемо меняются. Результаты MBTI могут изменять-ся в течение считанных дней или недель, в зависимости от
настроения людей или влияния со стороны внешней и внутренней среды. Все эти факторы ничего не говорят об истинных типах личности.
Так как же использовать данную теорию на практике, в
повседневном общении с людьми? Печально, но факт: совсем не просто угадать, каким будет чей-либо психотип по
MBTI (хотя многие утверждают обратное с пеной у рта!).
Поскольку мы не можем предоставить каждому встречному
полную письменную версию теста, нужно попытаться применять теорию «широкими мазками», чтобы получить общее
и более ситуативное понимание людей в естественном контексте.
Попробуйте сами: в следующий раз, когда познакомитесь
с новым человеком, постарайтесь определить, чего в нем
больше – экстраверсии или интроверсии (или того и другого примерно поровну). Отмечайте движения тела, поведение
и все доступные вам контекстуальные признаки. Потом задайте себе вопрос, чего в нем больше: интуиции или здравого смысла. Осязаемая, практичная, прямолинейная личность может скорее быть сенсориком, чем любителем мыслить масштабно, склонным на любой вопрос заявлять «ну,
все сложно…», и неважно, насколько все просто.
Чтобы определить, к чему человек склонен больше –
мышлению или чувству, прислушайтесь к его языку, рече-вому контенту и тому, куда направлен его фокус внимания.
Люди увлекают вас фактами, идеями, абстрактными плана-ми? Или разговаривают о других людях и отношениях между ними? Чтобы отличить тип суждения от типа восприятия, замечайте их общее отношение к жизни: они выглядят рас-кованными, открытыми, свободными? Или у вас складыва-ется ощущение, что человек постоянно принимает какие-то
решения, у него всегда есть план или он вот-вот собирается
его составить?
Если вы целиком сосредоточитесь на людях, используя
всего один-два из указанных аспектов, этого будет достаточно, чтобы сузить число потенциальных типов личности. Как
всегда, не упускайте из виду искажения и допущения (к примеру, человек ни в малейшей степени не ориентирован на
чувство, просто окружение такое расслабляющее, вот оно
и оказывает на него грандиозное воздействие!). Вы можете
проверить свою теорию в моменте, скорректировав стиль общения и понаблюдав за результатами.
Вы можете быть уверены, что говорите с человеком, более
склонным к психотипу «мышление», если он лучше реагирует на захватывающую новую идею, которую вы ему изла-гаете, но находит ваш милый анекдотец слегка скучноватым.
Если ваш собеседник все время старается свести дискуссию
к определенному заключению, можно предположить, что он
ближе к типу J, чем P. И опять все зависит от контекста.
Также стоит помнить, что различное окружение выводит
на поверхность разные черты личности. Ваш супруг или супруга почти наверняка будут общаться с упором на чувства, обсуждая ваш брак, в отличие от рабочих вопросов, но это
не имеет никакого отношения к их ориентации в плане «чувство – мышление».
Определитель темпераментов Кейрси
Один из популярных способов понять MBTI – это пользо-ваться знанием четырех темпераментов по Дэвиду Кейрси.
Он помог организовать информацию, получаемую людьми
из MBTI, сведя 16 типов личности к 4 общим темпераментам. В рамках каждого темперамента Кейрси также идентифицировал два типа ролей, которые человек может играть
естественно и инстинктивно.
Темперамент 1: Страж
Это случай, когда человек одновременно и сенсорик, и
рационал (сенсорно-планирующий тип). Такие люди имеют
потребность в принадлежности к сообществу, хотят вносить
вклад в свое сообщество и уверены в собственных способностях.