Всегда приступай к задуманному смело, не боясь показаться дерзким и самонадеянным.
Боязнь провала у того, кто берется за дело, — это уже провал. Рискованно действовать, когда
имеются сомнения в правильности поступка; в таких случаях безопаснее ничего не
предпринимать.
Бальтазар Грациан, 1601-1658
Роберт Грин «48 законов власти»
207
Роберт Грин «48 законов власти»
КОЛЕБАНИЕ СОЗДАЕТ БРЕШИ, СМЕЛОСТЬ ИХ УНИЧТОЖАЕТ. Если вы тратите
время на раздумья и колебания, вы создаете брешь, которая дает окружающим также время и
возможность все обдумать. Ваша нерешительность передает людям отрицательную энергию
страха, порождает беспокойство.
Решительность разрушает подобные бреши. Темп, напор и энергичность ваших действий не
оставляют окружающим времени на раздумья и сомнения. В обольщении колебание фатально —
оно заставляет вашу жертву усомниться в ваших намерениях. Напористые и смелые действия
венчают обольщение триумфом: они не оставляют времени для размышлений.
РЕШИТЕЛЬНОСТЬ ОТДЕЛЯЕТ ВАС ОТ СТАДА. Смелость придает вам внушительности, масштабности. Скромный сливается с фоном, напористый привлекает внимание, а к тому, кто
привлекает внимание, приходит власть. Мы не можем отвести от него глаз, с нетерпением ожидая
его следующего решительного поступка.
СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНА (1)
В мае 1925 года пять французских «королей металлолома»— ведущих магнатов в сфере
переработки металла — были приглашены на «официальную», но «строго конфиденциальную»
встречу с заместителем генерального директора одного из подразделений Министерства почты и
телеграфа в отеле «Крилон», в то время самом фешенебельном отеле Парижа. Когда бизнесмены
прибыли, их встретил лично сам генеральный директор, господин Люстиг, ожидавший их в
шикарном номере на последнем этаже.
Бизнесмены не представляли себе, о чем пойдет речь на встрече, и умирали от
любопытства. После того как были предложены напитки, директор приступил к объяснениям.
«Господа, — сказал он, — речь идет о неотложном деле, которое требует полной секретности.
Правительство Франции собирается принять решение о сносе Эйфелевой башни». В гробовом
молчании слушали дельцы объяснения директора, что башня, как недавно сообщали в новостях, нуждалась в срочном ремонте. Как известно, башня изначально проектировалась как временное
сооружение (к Всемирной выставке 1889 года), расходы на ее содержание растут год от года, а
теперь, в период финансового кризиса, правительству предстоит потратить миллионы на ее
ремонт. Многим парижанам Эйфелева башня была как бельмо в глазу, так что ее демонтаж
пришелся бы им по сердцу. Со временем даже туристы забудут о ней — к тому же она сохранится
на фотографиях и открытках. «Господа, — закончил Люстиг, — вас пригласили сюда, чтобы
выслушать ваши предложения правительству по этому вопросу».
Он дал бизнесменам бланки с правительственным грифом, заполненные расчетами и
цифрами, такими, к примеру, как вес металла башни в тоннах. Глаза их загорелись, когда они
подсчитали, какие прибыли можно будет получить при таком количестве металлолома. Затем
Люстиг спустился вместе с гостями к ожидавшему их лимузину, и они отправились к Эйфелевой
башне. Предъявляя пропуск, он провел их по всем этажам башни, перемежая серьезные пояснения
забавными анекдотами. В конце визита он поблагодарил их и обратился с просьбой представить
их предложения не позднее чем через четыре дня.
Через несколько дней после того, как предложения были ими представлены, один из
пятерых, господин П., получил уведомление, что выиграл тендер на приобретение Эйфелевой
башни и в целях безопасности должен явиться для оформления сделки в тот же номер отеля в
течение двух дней, имея при себе заверенный чек на сумму около 250 000 франков (соответствует
в наши дни примерно одному миллиону долларов) — четвертой частью общей суммы. По