мужества, чести и смерти, с одной стороны, и быстрой победой — с другой, выбрали деревянного
коня, которого немедленно и построили. Хитрость удалась — и Троя пала. Один дар сделал
больше, чем вся греческая армия за десять лет.
Образ: Троянский конь.
Ваше коварство скрыто
внутри великолепного дара,
перед которым не может устоять
ваш противник. Ворота открываются.
Оказавшись внутри, сейте опустошение.
Пусть рассчитанная доброта также станет частью вашего арсенала обманов. Годами
древние римляне предпринимали осаду города Фалисканы, но безуспешно. Как-то раз римский
генерал Камилл, который стоял тогда лагерем у стен города, неожиданно увидел человека, ведущего к нему нескольких ребятишек. Человек представился фалисканским учителем, а дети
оказались дочерьми и сыновьями самых богатых и благородных жителей города. Притворившись, что вывел детей погулять, учитель завлек их прямиком к римлянам и предложил выдать их как
заложников в надежде на то, что Камилл, враг города, отблагодарит его.
Камилл не взял детей в заложники. Он приказал раздеть учителя, связать ему руки за
спиной, дал каждому ребенку по розге и отправил их домой, велев хлестать учителя по пути до
самого города. Поступок возымел немедленное действие на жителей Фалискан. Отказ Камилла
воспользоваться преимуществом ситуации сломил сопротивление горожан, они капитулировали.
Полководец рассчитал верно. Ему в любом случае нечего было терять: он знал, что захват
заложников не привел бы к окончанию войны, по крайней мере, не сразу. Перевернув ситуацию, Роберт Грин «48 законов власти»
94
Роберт Грин «48 законов власти»
он завоевал уважение и доверие врагов, обезоружил их. Продуманная доброта часто может
сломить даже наиболее упрямых врагов: целясь прямо в сердце, она уничтожает волю к борьбе.
Помните: играя на чувствах людей, рассчитанный добрый поступок может превратить
Капоне в бесхитростное дитя. Как всегда при использовании эмоционального подхода, нужно
быть осторожным: если вас разгадают, то разочарование, нереализованные чувства благодарности
и теплоты превратятся в мощнейшую ненависть и недоверие. Если вы не можете придать своим
поступкам искренность и сердечность, не затевайте игру с огнем.
Авторитетное мнение. «Когда правитель Синь из царства Чэнь собирался напасть на Ю, он подарил ему нефрит и табун лошадей. Когда правитель Ци собирался напасть на Чжоу, он
подарил ему прекрасные колесницы. Отсюда пословица: «Когда ты собираешься взять, ты должен
дать» (Хань Фей-цзы).
ОБОРОТНАЯ СТОРОНА
Если ваше прошлое — прошлое обманщика, никакая честность, великодушие или доброта
не обманут людей. Если люди видят в вас лицемера, то начать вдруг изображать честного
человека просто подозрительно, — лучше изображать жулика.
Граф Люстиг, проворачивая самую грандиозную аферу своей жизни, собирался продать
Эйфелеву башню наивному промышленнику, который поверил, что правительство продает ее с
аукциона на металлолом. Промышленник уже был готов передать громадную сумму в руки
Люстига, который успешно изображал правительственного чиновника. В последнюю минуту, однако, что-то в Люстиге вызвало подозрение у простака. На встрече, где должна была состояться
передача денег, Люстиг заметил его внезапное недоверие.
Подойдя к промышленнику, Люстиг тихим шепотом заговорил о том, какое низкое
жалованье он получает, в каком тяжелом финансовом положении находится, и т. д. Через
несколько минут клиент осознал, что Люстиг намекает на взятку. Он почувствовал облегчение.
Теперь было ясно, что Люстигу можно доверять: поскольку все госчиновники не отличались
честностью, Люстиг выглядел вполне реально. Клиент передал деньги. Изображая нечестного
чиновника, Люстиг был правдоподобен. В этом случае честность могла бы вызвать
противоположный эффект.
Когда французский дипломат Талейран состарился, он повсюду пользовался репутацией