Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 145

Solo

о бренд

Группа с брендом,

Skil

действующая

на массовом рынке:

Homelite,

McCulloch

я качественног

Репутаци

Группа,

реализующая

продукцию

Средняя

под маркой

торговой фирмы:

Beaird-Poulan

Roper

Дилеры

Массовая

Сбыт под маркой

торговля

торговой фирмы

Структура каналов сбыта

Рис. 7.3. Пример карты стратегических групп в отрасли США по производству

бензопил

товар. Такая методика может быть весьма полезной при прогнозировании

возможных угроз для различных групп и вероятных перемен позиций раз­

личными фирмами.

Выявление маргинальных групп. Посредством структурного анализа, пред­

ставленного в данной главе, можно выявить группы, занимающие незначи­

тельные или маргинальные позиции. Составляющие их фирмы являются

кандидатами на выход из отрасли или переход в другие группы.

Определение направлений стратегических изменений. Очень важно ис­

пользовать карту стратегических групп для определения направлений, в

204 КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

которых осуществляются и изменяются стратегии фирм в общеотрасле­

вом аспекте. Эту задачу можно довольно легко выполнить, рисуя стрелки,

исходящие из каждой стратегической группы и указывающие вероятные

направления движения группы (или фирмы в группе) по стратегическому

пространству. Проделав это для всех групп, можно, например, увидеть, что

фирмы движутся в самостоятельных направлениях, что может оказывать

стабилизирующее влияние на конкуренцию в отрасли, особенно если при

этом происходит разделение целевых рыночных сегментов, обслуживаемых

фирмами, или, напротив, обнаружить конвергенцию стратегических пози­

ций, что может привести к неустойчивой ситуации.

8

Анализ тенденций. Полезным может быть анализ влияния на карту стра­

тегических групп различных тенденций, имеющих место в отрасли. Угрожа­

ют ли эти тенденции жизнеспособности каких-либо групп? Где возможны