Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 20

тегии в отдельных отраслях, понимание этих истоков также будет, безуслов­

но, полезным при рассмотрении вопросов диверсификации. Структурный

анализ представляет фундаментальную основу не только для формулирова­

ния конкурентной стратегии, но и для большинства концепций, представ­

ленных в этой книге.

Чтобы избежать ненужных повторений, продукция отрасли будет обоз­

начаться термином «продукт», а не «продукт или услуга», поскольку пред­

ставляемые принципы структурного анализа в равной мере применимы к

предприятиям, производящим продукты и услуги. Структурный анализ мо­

жет также использоваться для диагностирования отраслевой конкуренции в

любой стране или на международном рынке, несмотря на то, что некоторые

институциональные условия могут различаться*.

Структурные факторы, обусловливающие

интенсивность конкуренции

В качестве рабочего определения отрасли примем, что это — группа компа­

ний, которые производят продукты, являющиеся близкими субститутами.

На практике определение отрасли часто вызывает существенные разногла­

сия, связанные с вопросом о степени взаимозамещаемости по параметрам

продукта, процесса или географических границ рынка. Введя основопола­

гающую методику структурного анализа, мы будем иметь возможность все­

сторонне рассматривать эти вопросы, поэтому для начала предположим,

что границы отрасли уже определены.

Конкуренция в отрасли постоянно вызывает тенденцию к снижению

нормы прибыли на инвестированный капитал до минимального конкурент­

ного уровня, то есть уровня, соответствующего условиям, определяемым

в экономический теории как условия «совершенной конкуренции». Этот

конкурентный минимум, или прибыль «свободного рынка», приближается

В главе 13 рассматриваются некоторые конкретные особенности конкуренции в рамках

глобальных отраслей. — Прим. авт.

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

40

к доходности долгосрочных государственных ценных бумаг, скорректиро­

ванной в сторону повышения на риск потери капитала. Инвесторы не потер­

пят прибыли ниже этого уровня в течение длительного периода, поскольку

располагают альтернативными возможностями инвестирования в другие

отрасли, а компании, постоянно не дотягивающие до этого уровня, в конеч­

ном счете, уйдут из бизнеса. Существование нормы прибыли, превышаю­

щей скорректированный уровень свободного рынка, служит стимулом для

притока капитала в отрасль либо через вхождение новых участников, либо

через дополнительные инвестиции действующих конкурентов. Интенсив­

ность воздействия конкурентных сил в отрасли определяет интенсивность

притока капитала и заставляет прибыль снижаться до уровня свободного

рынка, стимулируя тем самым способность компаний удерживать норму

прибыли выше среднего уровня.

Пять конкурентных сил - - угроза вхождения на рынок новых участни­

ков, угроза появления субститутов, рыночная власть покупателей, рыноч­

ная власть поставщиков и соперничество между действующими конкурен­

тами — отражают тот факт, что конкуренция в отрасли выходит далеко за

рамки действующих игроков. Потребители, поставщики, субституты, по­

тенциальные участники - - все это «конкуренты» для компаний отрасли,