рен для таких отраслей, как рыболовство, или агентств по поиску талантов.
ленных выше факторов, и преодоление этого основополагающего препятс
твия на пути к консолидации часто дает толчок процессу изменения всей
Местное регулирование. Местные нормы регулирования, которые могут
структуры отрасли.
быть весьма жесткими или связанными с местной политической ситуацией,
Хороший пример изменения структуры отрасли с низким уровнем кон
в некоторых случаях выступают в качестве важного основания для низкой
центрации дает мясное разведение крупного рогатого скота. Исторически
концентрации, даже когда другие причины отсутствуют. Подобная ситуа
отрасль характеризовалась большим числом мелких скотоводческих ферм
ция, по всей видимости, имела место в таких отраслях, как торговля спирт
с обширными пастбищами, отправлявших скот на мясокомбинаты. Сущес
ными напитками, а в сфере услуг — химическая чистка и изготовление оч
твенная экономия на масштабе здесь, как правило, отсутствовала. И даже
ков по индивидуальным заказам.
напротив, в отрасли наблюдался отрицательный эффект масштаба, связан
ный с уходом за большим стадом и его перегоном с места на место. Однако
Государственное запрещение концентрации. Законодательные ограниче
развитие технологий привело к широкому использованию загонов для кор
ния препятствуют концентрации в таких отраслях, как электроэнергетика,
мления скота как альтернативного средства для его откорма. Это оказалось
252
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Конкурентней стратегий в отраслях с низким уровнем концентрации 253
ях многообразие запросов покупателей объясняется региональными или
теле- и радиовещание. Ограничения на право ведения межштатных опера
местными особенностями потребностей рынка. Пример— производство
ций, содержащиеся в банковском законодательстве США (Закон Макфаде-
пожарных автомобилей: каждый местный орган пожарной охраны хочет
на), препятствуют концентрации в сфере банковских электронных платеж
иметь технику, обладающую особыми дополнительными возможностями,
ных систем.
поэтому почти каждый проданный пожарный автомобиль по-своему уни
кален. Производство становится единичным и преимущественно сбороч
Новизна. Отрасль может быть фрагментированной только потому, что
ным, поэтому в нем участвуют буквально десятки производителей, ни один
она нова и ни одна фирма еще не выработала навыки и ресурсы, необходи
из которых не располагает значительной долей рынка.
мые для обладания значительной долей рынка. При этом других препятс
твий для ее консолидации может и не наблюдаться. В 1979 т. в таком состо
Высокий уровень дифференциации продукта, особенно если он основан на
янии находились, например, производство систем отопления на солнечной
имидже. Высокий уровень дифференциации продукта, основанный на имид
энергии и волоконная оптика.
же, может ограничивать размеры фирм и обеспечивать прикрытие, позво
ляющее выживать неэффективным фирмам. Крупные размеры могут быть
Чтобы заблокировать процесс концентрации в отрасли, достаточно од
несовместимыми с имиджем эксклюзивности, с желанием покупателя иметь