Выводы для формулирования стратегии 197
Карта стратегических групп как аналитический инструмент 201
8. ЭВОЛЮЦИЯ ОТРАСЛИ 205
Основные концепции эволюции отрасли 206
Эволюционные процессы 214
Ключевые взаимосвязи в эволюции отрасли 236
II. БАЗОВЫЕ УСЛОВИЯ
ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОТРАСЛИ 241
9. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ
С НИЗКИМ УРОВНЕМ КОНЦЕНТРАЦИИ ............. 243
Причины низкого уровня концентрации отрасли ................ 248
Преодоление раздробленности ......................253
Приспособление к условиям дробной структуры ........................ 259
Потенциальные стратегические ловушки .............................. 263
Формулирование стратегии ...... .........................266
ОГЛАВЛЕНИЕ 7
10. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В НОВЫХ ОТРАСЛЯХ 268
Структурные условия функционирования 269
Проблемы, ограничивающие развитие отрасли 274
Рынки для нового продукта на раннем и последующих этапах 278
Стратегический выбор 283
Методы прогнозирования .. . 288
В какую отрасль войти 290
11. ПЕРЕХОД К ЗРЕЛОСТИ 291
Изменения отрасли в переходный период 292
Некоторые стратегические последствия переходного периода 295
Стратегические ловушки переходного этапа 301
Организационные последствия зрелости 304
Переходный этап и руководитель высшего звена 307
12. КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ В ОТРАСЛЯХ
В ПЕРИОД СПАДА 309
Структурные факторы конкуренции на этапе спада 310
Стратегические альтернативы периода отраслевого спада 323
Выбор стратегии в фазе спада 327
Ловушки на этапе спада 330
Подготовка к фазе спада 331
13. КОНКУРЕНЦИЯ В ГЛОБАЛЬНЫХ ОТРАСЛЯХ 332
Источники и препятствия глобальной конкуренции 334
Эволюция и превращение отрасли в глобальную 345
Конкуренция в глобальных отраслях 350
Стратегические альтернативы в глобальных отраслях 353
Тенденции, воздействующие на глобальную конкуренцию 354
III. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ 359
14. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ ... ..361
Стратегические выгоды и издержки вертикальной интеграции 363
Особые проблемы стратегии интеграции
последующих этапов производства 377
Особые проблемы стратегии интеграции
предшествующих этапов производства 380