Специализированные активы
ции активов, вопрос состоит в том, существуют ли какие-либо рынки для
и активы длительного пользования
активов с их последующим использованием в действующем предприятии.
Иногда такие активы, имеющие незначительную стоимость на внутрен
Если активы предприятия (как основной, так и оборотный капитал)
нем рынке, могут быть проданы на международных рынках в страны с раз
имеют высоко специализированный характер, поскольку предназначены
личным уровнем экономического развития, что повышает их ликвидаци314
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Конкурентная стратегия в отраслях в период спада
315
для применения в конкретной компании, бизнесе или локальной произ
кие изменения как источник падения спроса не сопровождаются конкурент
водственной единице, это уменьшает ликвидационную стоимость инвес
ным давлением со стороны продуктов-субститутов. Поэтому если выход
тиция и тем самым создает барьеры для выхода. Специализированные ак
из отрасли, затронутой этими изменениями, происходит мирным путем,
тивы либо должны быть проданы тому, кто намерен использовать их в том
остающиеся фирмы могут рассчитывать на перспективную прибыль,
же бизнесе (или даже в том же месте), либо они теряют свою стоимость,
сравнимую с прибылью предыдущего периода. Однако демографические
а часто и «идут на слом». Число потенциальных покупателей, желающих
изменения часто сопряжены с высокой неопределенностью, которая, как
использовать такие активы в том же бизнесе, как правило, очень невели
отмечалось выше, оказывает дестабилизирующее влияние на конкурен
ко, так как их останавливают те же причины, которые заставляют фирму
цию в период спада отрасли.
продавать свои активы. Например, завод по производству ацетилена или
Изменения потребностей. Падение спроса может происходить в резуль
искусственного волокна имеет столь специализированное оборудование,
тате социальных или иных причин, вызывающих изменения потребнос
что оно может быть продано только для аналогичного использования
тей или вкусов покупателей. Например, потребление сигар сократилось во
либо отправлено в металлолом. Кроме того, демонтаж и перевозка тако
многом из-за падения их популярности в обществе. Как и демографические
го оборудования настолько сложны, что соответствующие затраты могут
факторы, изменения потребностей могут не сопровождаться возрастающим
равняться или превзойти стоимость лома. Когда эти отрасли вступили в
давлением на остающиеся продажи со стороны субститутов. Однако изме
фазу спада, потенциальные покупатели, готовые сохранить продаваемые
нения потребностей также связаны с высоким уровнем неопределенности,
заводы в действии, практически отсутствовали; поэтому заводы были про
что заставляло многие фирмы по-прежнему прогнозировать и верить в вос
даны по цене намного ниже их балансовой стоимости, причем некоторые
становление спроса. Такая ситуация чревата значительной опасностью для
из них— спекулянтам или доведенным до отчаяния работникам тех же
прибыльности в условиях отраслевого спада.
предприятий. Стоимость запасов в стадии спада отрасли также может быть