Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 315

очень незначительной, особенно если их обороты в обычный период были

Таким образом, причина падения спроса может служить ключом к пра­

довольно низки.

вильной оценке фирмами вероятного уровня неопределенности будущего

спроса, а также некоторым индикатором прибыльности обслуживания его

При малой ликвидационной стоимости активов экономически опти­

остающихся сегментов.

мальное для фирмы решение состоит в том, чтобы оставаться в бизнесе,

даже если ожидаемая величина будущих денежных потоков незначитель­

на, чтобы компенсировать понесенные потери. Балансовая стоимость ак­

БАРЬЕРЫ ДЛЯ ВЫХОДА

тивов длительного пользования может значительно превышать их лик­

видационную стоимость. Поэтому фирме экономически целесообразно

Решающее значение для конкуренции в период спада отрасли имеет способ

оставаться в бизнесе, несмотря на возможный балансовый убыток, так как

выхода с рынка. Однако существуют барьеры для выхода, которые застав­

приведенные затраты на капвложения превышают альтернативную стои­

ляют фирмы продолжать конкурировать в отрасли, даже если их уровень

мость инвестированного капитала, которая могла бы быть реализована в

прибыли на инвестированный капитал падает ниже нормального. Таким

случае прекращения бизнеса. В любой ситуации выход из бизнеса, когда

образом, чем выше барьеры для выхода, тем менее благоприятными будут

балансовая стоимость активов превышает ликвидационную, ведет к их

условия для функционирования в отрасли остающихся в ней фирм.

аннулированию, что имеет отрицательные последствия для отрасли, рас­

Барьеры для выхода имеют ряд важных источников.

сматриваемые ниже.

При оценке барьеров для выхода, возникающих благодаря специализа­

Специализированные активы

ции активов, вопрос состоит в том, существуют ли какие-либо рынки для

и активы длительного пользования

активов с их последующим использованием в действующем предприятии.

Иногда такие активы, имеющие незначительную стоимость на внутрен­

Если активы предприятия (как основной, так и оборотный капитал)

нем рынке, могут быть проданы на международных рынках в страны с раз­

имеют высоко специализированный характер, поскольку предназначены

личным уровнем экономического развития, что повышает их ликвидаци316

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

Конкурентная стратегий в отраслях в период спада

317

онную стоимость и снижает барьеры для выхода. Однако в любом случае

В то же время иногда выход избавляет фирмы от инвестиции в основной

стоимость специализированных активов, как правило, будет снижаться по

капитал, которые в другом случае она вынуждена была бы сделать. Напри­

мере движения отрасли к фазе спада. Например, фирма Raytheon продала

мер, становятся необязательными вложения, связанные с соблюдением нор­

свое производство телевизионных кинескопов в начале 1960-х годов, ког­

мативов охраны окружающей среды и других требований регулирования.

да спрос на них был еще высок, по более высокой ликвидационной стои­

Такие факторы, связанные с дополнительными инвестициями, способству­