Конкурентная стратегия. Майкл Портер.fb2 Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 346

Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 346

ность бесплатно применить на многих рынках знания, приобретенные лишь

стран способна принести выгоду, если накопление опыта в области техно­

на одном из них, дает глобальной фирме преимущество в издержках*. На­

логии, находящейся в исключительной собственности владельца, ведет к

пример, приемы маркетинга, выработанные фирмами McDonald's или Timex,

существенному снижению издержек. Больший объем продаж и опыт, на­

оказались эффективными в мировом масштабе. Хотя обычно фирма вынуж­

капливаемый на многих рынках, ведут к стоимостному преимуществу гло­

дена тратить средства на рекламу бренда на каждом из рынков, некоторые

бального конкурента. Примером может служить приобретение фирмой

бренды перешагивают географические границы и получают международное

Toyota господствующих позиций в производстве автопогрузчиков малой

признание через коммерческую прессу, техническую литературу, культур­

грузоподъемности. Глобальная конкуренция способствует более быстрому

ный обмен или благодаря другим факторам, не требующим инвестиций от

накоплению опыта, даже если кривая обучения выравнивается, в конечном

фирмы.

счете, наряду с достижением возможных объемов выпуска в условиях кон­

куренции на отдельном географическом рынке. Поскольку в рамках компа­

Экономия на масштабе в сфере закупок. Глобальная фирма обретает пре­

нии обмен опытом между подразделениями способствует его накоплению,

имущество в издержках, когда потенциальная экономия на масштабе в сфере

стоимостное преимущество глобальной конкуренции может быть достиг­

закупок, возникающая благодаря рыночной власти или снижению издержек

нуто даже при отсутствии централизации производства, то есть когда оно

поставщиков за счет долгосрочных отношений, превышает уровень, необхо­

осуществляется на каждом национальном рынке в отдельности.

димый для конкуренции на рынках отдельных стран. Например, глобальные

производители телевизоров оказываются способными приобретать тран­

Экономия на масштабе в сфере логистики. Глобальный конкурент приоб­

зисторы и другие элементы по более низким ценам. Это преимущество на­

ретает стоимостное преимущество, если постоянные издержки международ­

иболее вероятно, когда объемы закупок, производимых отраслью, умеренны

ной системы логистики распределяются за счет обслуживания многих наци­

по сравнению с масштабами производства в отрасли, поставляющей сырье

ональных рынков. Экономия на масштабе в сфере логистики при глобальной

или компоненты; при больших объемах закупок рыночная власть может

конкуренции возникает также благодаря возможности использования более

оказаться значительно слабее. Аналогичным потенциальным преимущест­

специализированных систем, например, специализированных грузовых су­

вом обладают фирмы, непосредственно занятые добычей сырья (полезных

дов. В частности, японские фирмы добились значительной экономии изде­

ископаемых) или производством сырьевых продуктов (сельское хозяйство).

ржек за счет применения специальных транспортных средств для перевозки

Например, если эффективная мощность добывающего предприятия пре­

сырьевых материалов, стали, автомобилей. Функционирование в междуна­

вышает потребность фирмы в данном сырьевом продукте для нужд конку­

родном масштабе позволяет полностью пересмотреть системы логистики.

ренции на крупном национальном рынке, то такая фирма, оперирующая на

уровне эффективного объема и конкурирующая в глобальном масштабе,