стоимостное преимущество глобальной конкуренции может быть достиг
закупок, возникающая благодаря рыночной власти или снижению издержек
нуто даже при отсутствии централизации производства, то есть когда оно
поставщиков за счет долгосрочных отношений, превышает уровень, необхо
осуществляется на каждом национальном рынке в отдельности.
димый для конкуренции на рынках отдельных стран. Например, глобальные
производители телевизоров оказываются способными приобретать тран
Экономия на масштабе в сфере логистики. Глобальный конкурент приоб
зисторы и другие элементы по более низким ценам. Это преимущество на
ретает стоимостное преимущество, если постоянные издержки международ
иболее вероятно, когда объемы закупок, производимых отраслью, умеренны
ной системы логистики распределяются за счет обслуживания многих наци
по сравнению с масштабами производства в отрасли, поставляющей сырье
ональных рынков. Экономия на масштабе в сфере логистики при глобальной
или компоненты; при больших объемах закупок рыночная власть может
конкуренции возникает также благодаря возможности использования более
оказаться значительно слабее. Аналогичным потенциальным преимущест
специализированных систем, например, специализированных грузовых су
вом обладают фирмы, непосредственно занятые добычей сырья (полезных
дов. В частности, японские фирмы добились значительной экономии изде
ископаемых) или производством сырьевых продуктов (сельское хозяйство).
ржек за счет применения специальных транспортных средств для перевозки
Например, если эффективная мощность добывающего предприятия пре
сырьевых материалов, стали, автомобилей. Функционирование в междуна
вышает потребность фирмы в данном сырьевом продукте для нужд конку
родном масштабе позволяет полностью пересмотреть системы логистики.
ренции на крупном национальном рынке, то такая фирма, оперирующая на
уровне эффективного объема и конкурирующая в глобальном масштабе,
Экономия на масштабе в сфере маркетинга. Хотя многие элементы функ
ции маркетинга неизбежно связаны с каждым национальным рынком, в не
которых отраслях возможна экономия на масштабе в этой сфере, выходящем
При этом могут иметь место затраты, связанные с адаптацией знаний к
конкретного географического рынка. Этот вопрос будет рассмотрен далее
за рамки отдельных рынков. Таковыми являются, прежде всего, отрасли, в
главе. — Прим. авт.
338
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Конкуренция в глобальных отраслях
339
будет иметь преимущество в издержках. Глобальная конкуренция является
Часто имеет место сочетание различных источников глобального пре
условием достижения этого преимущества, что предполагает, однако, необ
имущества и взаимодействие между ними. Например, экономия в произ
ходимость для фирмы продажи сырьевых излишков другим фирмам, чтобы
водстве открывает возможность для проникновения на иностранные рын
работать на уровне эффективного объема добычи сырья.
ки, что ведет к экономии в логистике или в сфере закупок.
Значение каждого источника глобального преимущества зависит от двух
Дифференциация продукта. В некоторых отраслях, особенно связанных