рые препятствия могут быть связаны исключительно с ограниченностью
технологии, могут быть без труда распределены по операциям на многих
восприятия или ресурсов участников отрасли**.
страновых рынках. Кроме того, фирма может инвестировать в квалифици
рованные кадры или мобильное оборудование в объемах, превышающих
потребности удовлетворения спроса на любом из отдельных рынков, — это
* Наличие этих препятствий в крайней форме может означать, что отрасль фактически
еще один пример экономии на масштабе, превышающем размеры отдель
является не национальной, а региональной. — Прим. авт.
* * Здесь рассматриваются конкретные факторы» препятствующие глобальной конкуренции.
ного рынка.
Фирма, стремящаяся к выходу на международные рынки, должна, разумеется, преодолеть
весь спектр барьеров для вхождения, рассмотренных в этой книге. — Прим. авт.
338
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Конкуренция в глобальных отраслях
339
будет иметь преимущество в издержках. Глобальная конкуренция является
Часто имеет место сочетание различных источников глобального пре
условием достижения этого преимущества, что предполагает, однако, необ
имущества и взаимодействие между ними. Например, экономия в произ
ходимость для фирмы продажи сырьевых излишков другим фирмам, чтобы
водстве открывает возможность для проникновения на иностранные рын
работать на уровне эффективного объема добычи сырья.
ки, что ведет к экономии в логистике или в сфере закупок.
Значение каждого источника глобального преимущества зависит от двух
Дифференциация продукта. В некоторых отраслях, особенно связанных
факторов. Во-первых, от величины экономии, получаемой в результате гло
с передовой технологией, глобальная конкуренция может дать фирме пре
бальных операций данного бизнеса, в сравнении с общим объемом изде
имущество в репутации и доверии. Например, фирма, выпускающая мод
ржек. Во-вторых, от значимости тех аспектов бизнеса, в которых проявля
ную косметическую продукцию и создающая имидж для успешной конку
ется преимущество глобальной конкуренции, для конкурентной позиции
ренции в Японии, имеет большой выигрыш за счет присутствия в Париже,
фирмы. Тем не менее в некоторых отраслях преимущество в той области,
Лондоне и Нью-Йорке.
которая представляет незначительную долю совокупных издержек (на
пример, в сфере сбыта), может иметь весьма большое значение для успеха
Патентованная технология продукта. Экономия при глобальных опера
конкуренции. В этом случае даже небольшое снижение издержек или повы
циях может возникать за счет использования патентованной технологии на
шение эффективности, получаемые в результате глобальной конкуренции,
рынках различных стран. Это особенно важно, когда экономия на масштабе
может играть важную роль.
в сфере исследований и разработок составляет значительную величину по
Необходимо также отметить, что все источники преимуществ предпола
отношению к объему продаж на отдельных рынках. Технологические пре
гают также наличие барьеров мобильности для глобальных фирм. Этот фак