тор важен при рассмотрении проблем конкуренции в глобальных отраслях.
изводство компьютеров, полупроводников, турбин, авиационная промыш
ленность. В ряде случаев технологический прогресс настолько дорог, что
фактически требует для возмещения затрат сбытовых операций в глобаль
ЧТО МЕШАЕТ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ?
ном масштабе. Глобальная конкуренция, кроме того, может предоставить
источники информации о технологических достижениях и способствовать
Существует много препятствий для достижения преимуществ глобальной
повышению технологической конкурентоспособности фирмы.
конкуренции; они могут полностью заблокировать превращение отрасли
в глобальную. Даже в тех случаях, когда преимущества глобальной конку
Мобильность производства. Особый случай экономии на масштабе и
ренции в целом оказывают более сильное воздействие, чем факторы, пре
экономии за счет совместного использования патентованной технологии
пятствующие ей, последние могут предоставить жизнеспособные стратеги
возникает в результате мобильности производства продукта или услуги,
ческие ниши для национальных фирм, не конкурирующих в глобальном
Например, при реализации крупных строительных проектов фирма пере
масштабе. Одни из этих препятствий являются экономическими, они по
мещает строительные бригады из одной страны в другую; нефтяные танке
вышают прямые издержки глобальной конкуренции. Другие могут прямо
ры перевозят нефть в любую часть мира; сейсмические партии, установки
не затрагивать издержки, но повышают сложность управленческой задачи*.
для бурения нефтяных скважин, специалисты консалтинговых фирм также
Третий их вид относится к чисто институциональным или государственным
мобильны. В таких отраслях постоянные издержки, связанные с создани
ограничениям, не отражающим экономические условия. Наконец, некото
ем и функционированием организации и приобретением патентованной
рые препятствия могут быть связаны исключительно с ограниченностью
технологии, могут быть без труда распределены по операциям на многих
восприятия или ресурсов участников отрасли**.
страновых рынках. Кроме того, фирма может инвестировать в квалифици
рованные кадры или мобильное оборудование в объемах, превышающих
потребности удовлетворения спроса на любом из отдельных рынков, — это
* Наличие этих препятствий в крайней форме может означать, что отрасль фактически
еще один пример экономии на масштабе, превышающем размеры отдель
является не национальной, а региональной. — Прим. авт.
* * Здесь рассматриваются конкретные факторы» препятствующие глобальной конкуренции.
ного рынка.
Фирма, стремящаяся к выходу на международные рынки, должна, разумеется, преодолеть
весь спектр барьеров для вхождения, рассмотренных в этой книге. — Прим. авт.
340
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Конкуренция в глобальных отраслях
341
Экономические препятствия
тельном объеме индивидуальных закупок успешное ведение конкуренции
может потребовать услуг действующих независимых предприятий складс
Издержки транспортировки и хранения. Затраты на транспортировку