мышленности сегмент высококачественных изданий, наименее чувствитель
идя по этому пути.
ный к длительности производственного цикла, обслуживается на глобальной
Иностранные фирмы в ряде случаев проявляли лучшую способность
основе, тогда как другие сегменты сохраняют страновой характер.
восприятия возможностей реконструирования продукта или глобального
обслуживания отдельных сегментов рынка, чем фирмы США, часто благо
Снижение расходов на адаптацию. Препятствия глобальной конкурен
даря опыту подобной конкуренции, приобретенному на своих рынках. Так,
ции, воздвигаемые потребностью в дифференциации продукта для какого-
японские производители мотоциклов давно работали на рынке, на котором
либо национального рынка, устраняются путем снижения затрат, связан
мотоцикл являлся обычным средством транспорта; европейские фирмы
ных с изменениями базового продукта, необходимого для удовлетворения
давно производили холодильники меньшего объема, что объяснялось, по
местного спроса. Например, компания Matsushita с этой целью разработала
мимо прочих причин, меньшими размерами жилых помещений в Европе
телевизионный приемник, принимающий сигналы в системах ПАЛ и СЕ¬
по сравнению с США.
КАМ, устранив тем самым различия между некоторыми странами. Фирма
Erickson создала библиотеку модульных пакетов программного обеспече
ния, необходимого для адаптации коммутационного оборудования связи к
ДОСТУП НА РЫНОК США
особенностям местных условий. Любая инновация, повышающая степень
совместимости продукта и специфической среды, открывает возможности
Во многих отраслях процесс глобализации означал в основном деятельность
для глобальной конкуренции. Такое же значение имеют изменения техноло
иностранных фирм на рынке США, что объяснялось его исключительными
гии производства, снижающие стоимость специализированных модифика
масштабами. Сознавая его стратегическую важность, иностранные фирмы
ций продукта.
стремились осуществить инновации, открывающие им доступ на американ
ский рынок. В то же время фирмы США, укоренившиеся на этом огромном
Изменения конфигурации продукта. Изменения конфигурации изделия,
рынке, в ряде случаев не ощущали сходной потребности в разработке под
ведущие к повышению уровня стандартизации компонентов или исполь
линно глобальных методов конкуренции.
Конкуренция в глобальных отраслях
3 5 1
350
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
литики, проводимой в этих странах, а также политических и экономических
Удивительно, с какой легкостью правительство США допустило иност
отношений правительства данной страны с правительствами стран, пред
ранные фирмы на отечественный рынок в отличие от правительств многих
ставляющих основные мировые рынки продукции отрасли.
других стран. Эта политика свободной торговли в определенной мере яви
Конкуренция в глобальных отраслях часто искажается в результате
лась наследием послевоенных усилий, связанных с предоставлением помо