жит активная политика многонациональных компаний, способствующая
в которых глобальная конкуренция сталкивается с наибольшими экономи
распространению технологий и методов управления по всему миру. Каковы
ческими препятствиями.
бы ни были причины, это сокращение ведет к уменьшению препятствии
для глобальной конкуренции.
Стратегия защищенной ниши. Эта стратегия состоит в выборе стран, в
которых государственные ограничения в виде обязательных условий вы
Более активная промышленная политика. Промышленная политика мно
сокой доли местного производства, высоких тарифов и т.п. препятствуют
гих стран претерпевает изменения. Правительства таких стран, как Япония, проникновению глобальных конкурентов. Фирма строит свою стратегию в
Южная Корея, Сингапур, Западная Германия, переходят от пассивной или
расчете на эффективное функционирование на конкретных национальных
протекционистской позиции к активной политике стимулирования про
рынках с подобными ограничениями и уделяет особое внимание отноше
мышленного развития в приоритетных секторах и содействия свертыванию
ниям с правительством принимающей страны в целях сохранения этих за
производств, рассматриваемых как нежелательные. Эта новая промышлен
щитных барьеров.
ная политика служит поддержкой энергичным действиям фирм, занятых, в
Стратегии странового фокусирования или защищенной ниши в неко
частности, масштабным строительством и крупными инвестициями на но
торых глобальных отраслях невозможны из-за отсутствия препятствий
вых рынках, что ведет к превращению отраслей в глобальные. Таким обра
для глобальной конкуренции, в других отраслях эти стратегии обладают
зом, фирмы, действующие в отраслях, не поддерживаемых правительством,
защитой от глобальных конкурентов. Все большее распространение в гло
могут выбывать из борьбы, тогда как компании глобальных отраслей, по
бальных отраслях получает применение амбициозных стратегий, основан
лучающих государственную поддержку, могут вести себя иначе. Их актив
ных на транснациональных коалициях или совместных соглашениях между
ная позиция ведет к возрастанию ресурсов, используемых для конкуренции,
фирмами, базирующимися в различных странах. Стратегические коалиции
постановке более амбициозных целей. Государственное участие способству
(альянсы) позволяют конкурентам объединять усилия для решения слож
ет росту значимости неэкономических целей. В результате действия этих
ных проблем глобальной стратегии в области технологического развития,
факторов международное конкурентное соперничество усиливается, также
доступа к рынкам и пр. Некоторыми примерами отраслей, в которых коа
укрепляются и барьеры для выхода, что приводит к еще большему обостре
лиции заняли ведущее положение, служат авиационная промышленность
нию борьбы.
(GE-Snecma), автомобильная промышленность (Chrysler-Mitsubishi; Volvo-
Renault), электротехническая промышленность (Siemens-Allis-Chalmers;
Gould-Brown-Boveri).
Национальное признание важности и защита определенных активов. Пра
вительства все в большей мере осознают экономическое значение определен
ных ресурсов для конкуренции и стремятся извлекать экономические выго
Тенденции, воздействующие