Конкурентная стратегия. Майкл Портер.fb2 Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 375

Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 375

для глобальной конкуренции, в других отраслях эти стратегии обладают

зом, фирмы, действующие в отраслях, не поддерживаемых правительством,

защитой от глобальных конкурентов. Все большее распространение в гло­

могут выбывать из борьбы, тогда как компании глобальных отраслей, по­

бальных отраслях получает применение амбициозных стратегий, основан­

лучающих государственную поддержку, могут вести себя иначе. Их актив­

ных на транснациональных коалициях или совместных соглашениях между

ная позиция ведет к возрастанию ресурсов, используемых для конкуренции,

фирмами, базирующимися в различных странах. Стратегические коалиции

постановке более амбициозных целей. Государственное участие способству­

(альянсы) позволяют конкурентам объединять усилия для решения слож­

ет росту значимости неэкономических целей. В результате действия этих

ных проблем глобальной стратегии в области технологического развития,

факторов международное конкурентное соперничество усиливается, также

доступа к рынкам и пр. Некоторыми примерами отраслей, в которых коа­

укрепляются и барьеры для выхода, что приводит к еще большему обостре­

лиции заняли ведущее положение, служат авиационная промышленность

нию борьбы.

(GE-Snecma), автомобильная промышленность (Chrysler-Mitsubishi; Volvo-

Renault), электротехническая промышленность (Siemens-Allis-Chalmers;

Gould-Brown-Boveri).

Национальное признание важности и защита определенных активов. Пра­

вительства все в большей мере осознают экономическое значение определен­

ных ресурсов для конкуренции и стремятся извлекать экономические выго­

Тенденции, воздействующие

ды из обладания ими. Природные ресурсы (нефть, лес, каучук, медная руда)

на глобальную конкуренцию

представляют очевидный пример активов, контролируемых правительствами

либо непосредственно через государственную собственность, либо косвенно

В данном контексте важно отметить ряд тенденций, имеющих большое зна­

через совместные предприятия с производителями. Изобилие дешевой полу­

чение для конкуренции в существующих глобальных отраслях и для воз­

квалифицированной и неквалифицированной рабочей силы (Южная Корея,

никновения новых.

Тайвань, Гонконг) — еще один актив, который высоко ценится в ряде стран.

Активное использование правительствами особых активов отражает измене­

Сокращение различий между странами. Многие наблюдатели отмечали,

ние подходов к промышленной политике, о котором говорилось ранее.

что экономические различия между развитыми и новыми индустриальны­

Такие явления имеют фундаментальные последствия для глобальной

ми странами (НИС) могут сокращаться в таких областях, как уровень дохо­

конкуренции в отраслях, в которых защищаемые активы играют важную

дов, стоимость факторов производства, стоимость энергетических ресурсов,

* См.., например, Vernon (1979). — Прим. авт.

356

КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ

Конкуренция в глобальных отраслях

357

стратегическую роль. Иностранные фирмы могут быть отрезаны от реаль­

Благодаря ряду факторов, отмеченных выше, НИС приобретают все боль¬