Конкурентная стратегия. Майкл Портер.fb2
398
КОНКУРЕНТНАЯ СТРАТЕГИЯ
Асимметричное неприятие риска. У менеджеров может возникнуть убеж
дение, что фирма больше потеряет, если останется единственной без до
статочных мощностей при высокой конъюнктуре рынка, чем если создаст
вместе со своими конкурентами избыток мощности, а спрос не увеличится.
Последний случай кажется более безопасным и не грозит потерей относи
тельной рыночной позиции. Однако в первом случае как стратегическая по
зиция фирмы, так и их собственные должностные позиции могут оказаться
под угрозой. Такая асимметрия в восприятии последствий противополож
ных решений гарантирует мотивацию всех компаний к созданию мощнос
тей, как только кто-либо сделает решительный шаг.
ФАКТОРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОЛИТИКИ
Искаженные налоговые стимулы. Структура налогообложения и/или инвес
тиционные налоговые льготы могут в ряде случаев стимулировать создание
избыточной мощности. Так, в Скандинавских странах налоговое законо
дательство освобождает от налогообложения реинвестируемую прибыль,
что создает острую проблему в области производственных мощностей су
достроительной промышленности, стимулируя все судостроительные ком
пании вкладывать капитал в наращивание мощностей при благоприятных
для отрасли условиях. Освобождение прибыли заграничных филиалов аме
риканских компаний от налогообложения также способствует перенакопле
нию.
Стремление к отечественной индустриализации. Для отраслей, которым
со стороны государства придается особое значение с точки зрения разви
тия национальной промышленности, характерен избыток производствен
ной мощности. К развитию собственной отрасли стремятся многие стра
ны, рассчитывая на сбыт дополнительной продукции на мировых рынках.
Вероятность появления избыточной мощности велика, если минимально
эффективный объем производства велик по сравнению с возможностями
мирового рынка.
Политика увеличения или поддержания занятости. Необходимость про
ведения социальной политики, направленной на увеличение или поддержа
ние уровня занятости, заставляет правительства оказывать значительное
давление на фирмы с целью дополнительных капиталовложений (или от
каза от закрытия производств). Этот фактор усугубляет проблему перена
копления.
Наращивание производственных мощностей
3 9 9
ПРЕДЕЛЫ РАСШИРЕНИЯ МОЩНОСТЕЙ
Существуют факторы, противодействующие тенденции накопления избы
точной мощности даже в тех случаях, когда присутствуют рассмотренные
выше стимулирующие условия. Наиболее распространенными из них явля
ются следующие.
• Финансовые ограничения.
• Диверсификация компании, повышающая альтернативные издержки
применения капитала и/или расширяющая представления руководс
тва о перспективах, которое могло быть ориентировано на производс
тво или склонно к наращиванию мощностей в целях защиты позиции