Конкурентная стратегия. Майкл Портер.fb2 Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 432

Конкурентная стратегия - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 432

ния в ней произошли. Кроме того, имея серию отчетов и читая между строк,

можно извлечь определенную информацию об организационной структуре

компаний, их производственных потоках и многих других факторах.

В дальнейшем при проведении анализа у исследователя, как правило,

возникает потребность снова обратиться к годовым отчетам и другим до­

кументам компаний. Первоначальное чтение не позволяет выявить многие

нюансы, которые становятся очевидными при приобретении более полного

знания отрасли и конкурента.

Таблица Б. 1

Классификация исходных данных для анализа отрасли

Категории данных

Сбор и систематизация данных

Производственная специализация

По компаниям

Покупатели и их поведение

По годам

Комплементарные продукты

По функциональным сферам

Продукты-субституты

Рост

Темпы роста

Характер (сезонный, циклический)

Факторы

Технология производства и сбыта

Структура издержек

Экономия на масштабе

Добавленная стоимость

Логистика

Рабочая сила

Приложение Б

437

Категории данных Сбор и систематизация данных

Маркетинг и продажи

Сегментация рынка

Методы маркетинга

Поставщики

Каналы сбыта (если непрямые)

Инновации

Типы

Источники

Темпы

Экономия на масштабе

Конкуренты—стратегия» цели, преимущества

и слабости, представления

Социальные, политические, правовые условия

Макроэкономическая среда

РАННИЙ ВЫХОД В ПОЛЕ

Общая проблема, возникающая при проведении анализа отрасли, состоит в

том, что исследователи часто проводят слишком много времени в библиоте­