63596.fb2 Акционер против акционерного общества - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 29

Акционер против акционерного общества - читать онлайн бесплатно полную версию книги . Страница 29

предприятий.

Если процесс избавления населения от

приватизационных чеков занял полтора года, до 1

июля 1994 г., то процесс скупки акций у миллионов

новоявленных акционеров занял гораздо больший

срок. В принципе этот процесс не закончился и по сей

день, но это уже крохи, не делающие в целом погоду на

рынке корпоративных отношений.

Основная особенность этого, второго этапа нашей

истории заключается в том, что собственности хватало

на всех и особенно конфликтовать нарождающимся

собственникам было еще не с кем.

Желание появляющихся мажоритарных акционеров

увеличивать свои пакеты акций до размеров

контрольных реализовывалось ими посредством

скупки акций, а желание мелких акционеров

заработать какие-то деньги было как нельзя кстати для

тех, кто хотел эти акции купить. Появившийся в России

рынок ценных бумаг и фондовые спекулянты (брокеры

и дилеры) способствовали тому, что все участники этих

корпоративных отношений могли получить желаемое.

Отдельные конфликты вокруг отдельных предприятий

время от времени возникали, порой это кончалось

криминальными «разборками», порой с трагическим

финалом, но это еще не приобрело характера

массового явления.

Отдельные аналитики (см. Вадим Волков «Причины

и логика корпоративных конфликтов», Top-Manager

июль/ август 2003 г.) особо выделяют 1996-1997 гг. как

период проведения залоговых аукционов, в результате

которых были приватизированы крупнейшие сырьевые

предприятия в пользу небольшого числа групп,

приближенных к исполнительной власти. В результате

таких крайне выгодных для покупателей приобретений

в России начали формироваться крупные

интегрированные бизнес-группы, глав которых стали

называть олигархами.

Часть вторая • 29

В 1993-1998 гг. сформировалась основная

особенность российских корпоративных отношений.

Если в странах с вековыми традициями рыночной

экономики менеджмент корпораций озабочен ростом

капитализации акций компании и рассматривает

каждый последующий выпуск акций как эффективный

способ привлечения инвестиций, то в России

менеджмент основной части открытых, и, тем более,

закрытых акционерных обществ стремится к

сосредоточению, как минимум, контрольного пакета, а

лучше — всех 100% акций в руках одного лица или

аффилированной группы лиц. Естественно, что