привели к тому, что на сцену вышли новые лица, а
многие из тех, кого уже считали столпом
отечественного бизнеса, были вынуждены спасать
остатки своей собственности.
С августовского кризиса 1998 г. начался конфликт
тех, кто не успел за предыдущие годы схватить свой
кусок пирога, но теперь имел финансовые
возможности сделать это, с теми, кто продолжал
оставаться «у руля» и имел достаточное количество
акций различных предприятий, но уже не имел тех
финансовых возможностей, которыми располагали
другие участники этих отношений.
Начинался новый передел собственности, передел,
связанный с явно выраженным конфликтом интересов
различных групп акционеров.
С другой стороны, отошли в прошлое откровенно
криминальные «разборки», даже бывшие
«криминальные авторитеты» пришли к пониманию, что
только тогда права собственника могут считаться
защищенными, когда они основаны на законе, а
единственный законный способ разрешения
конфликтов, связанных с имущественными
интересами сторон, — это путь судебного
разбирательства.
Необходимо отметить, что как до 1998 г. было
достаточно примеров, когда корпоративные конфликты
разреша-
Часть вторая • 31
лись через судебную процедуру, так и после 1998 г.
имели место откровенно криминальные, вплоть до
убийства, попытки разрешения корпоративных
конфликтов (рассмотрение конфликтов иного рода
находится за пределами этой книги). Достаточно
условное деление истории корпоративных отношений
на периоды позволяет нам всего лишь проследить
тенденцию смены форм и методов разрешения
конфликтов их участниками.
В этот называемый нами третьим период
корпоративных отношений, участники таких
отношений еще не были готовы платить за
приобретаемый контроль над предприятием
настоящую цену, которую стоили акции, необходимые
им для этого контроля.
Причин этому несколько.
Во-первых, существовал еще некий ресурс в виде
акций, не скупленных ранее у физических лиц, и цена,
по которой эти акции могли быть приобретены, была
далека от их истинной стоимости.
Во-вторых, владельцы более или менее крупных