гораздо более высокой цене.
Кроме того, приобретение недвижимого и движимого
имущества не делает компанию-приобретателя
правопреемником по договорам, заключенным прежним
владельцем компании. Необходимо учесть, что в целом
ряде случаев необходимо получение лицензии, которая
остается у прежнего владельца имущества. Все эти
вопросы, а также вопросы использования раскрученной
торговой марки должны быть в поле зрения приобретателя
еще до заключения соответствующей сделки.
И все же наличие доброй воли сторон и финансовые
возможности покупателя позволяют ему приобрести
интере-
Часть третья • 53
сующий его бизнес и закончить дело символическим
бокалом шампанского. Для такого случая употребление
термина «захват предприятия» пожалуй неуместно. Чего не
скажешь о других способах захвата.
КАК НЕ ДАТЬ ЗАХВАТИТЬ КОМПАНИЮ
Рассматривая вопросы защиты от недружественного
поглощения, нельзя обойти вниманием книгу московского
юриста Максима Ионцева «Корпоративные захваты»,
изданную в сентябре 2003 года.
Автор, выпускающий уже не первую книгу,
посвященную вопросам корпоративного права, на этот раз
обратился к проблемам сугубо практическим. С любезного
разрешения Максима Ионцева, мы используем материалы
его книги при освещении вопросов противодействия
недружественному поглощению компании.
Разделим систему защитных мер от недружественного
поглощения на меры превентивные (стратегические) и
меры тактические, применяемые для защиты в «острый»
период.
К стратегическим способам защиты бизнеса от
недружественного поглощения можно отнести:
* формирование защищенной корпоративной структуры,
качественное изменение структуры ее уставного
капитала;
* обеспечение эффективной экономической безопасности
предприятия с помощью мониторинга текущей
ситуации;
эффективная мотивация и ограничение полномочий
Руководителей предприятия;
с°здание условий, препятствующих массовой скупке
акций, их «обездвиживание»; онтроль за кредиторской
задолженностью предприя-ия, подготовка к введению
арбитражного управления.
54 • Акционер против акционерного общества
Сущность формирования защищенной корпоративной