63596.fb2
результате выделения, предоставляющие те же права, что и
акции, принадлежащие ему в реорганизуемом обществе,
пропорционально числу принадлежащих ему акций этого
общества» ?
Автор пока не знает однозначного ответа на этот вопрос.
Теперь о преобразовании. Преобразование — это пока еще
«темная» лошадка реорганизации.
Общее собрание преобразуемого акционерного общества,
насчитывающего не более 50 акционеров, большинством в три
четверти голосов вправе принять решение о преобразовании
акционерного общества в общество с ограниченной
ответственностью (ООО). Участники создаваемого нового
юридического лица принимают на совместном заседании
решение об утверждении устава и учредительного договора 000 и
избирают его органы управления. Кто-то из акционеров заявит
требование о выкупе принадлежащих им акций, какое-то
количество акционеров подпишет учредительный договор и
станет участниками 000. А остальные? Те, кто не вошел в
общество с ограниченной ответственностью, не заявил
требование о выкупе акций и вообще давно бросил ходить на
собрания акционеров?
Закон не определяет судьбу принадлежащих им акций , в то же
время, закон не содержит указания о том, что преобразование
возможно лишь при условии, что все акционеры изъявят свое
намерение либо стать учредителем создаваемого общества, либо
потребовать выкупа принадлежащих им акций. На этот счет
существуют различные точки зрения. Мнение некоторых
специалистов состоит в том, что преобразование акционерного
общества в общество с ограниченной ответственностью
возможно, если акционеры либо войдут в 000, либо заявят
требование о выкупе акций, а в иных случаях следует отказать в
регистрации нового юридического лица.
106 • Акционер против акционерного общества
Но никто еще не оспорил отказа регистрирующего
органа, вынесенного по такому основанию. А если суд
посчитает иначе? Представляете, какие появляются
возможности для избавления общества от «пропавших»
акционеров?
И вот он — логический финал «схлопывания»
акционерного общества: генеральный директор, приобретая
акцию за акцией, полностью используя свой
административный ресурс, подходит к рубежу, за которым
он остается практически единственным владельцем
предприятия. Ему уже никто не угрожает, никто не
покушается на его кресло, борьба за которое стоила ему
стольких сил и средств.
БОРЬБА ЗА КРЕСЛО
Чтобы представитель группы акционеров, борющейся за
власть внутри акционерного общества, мог занять кресло